Инновационные технологии увеличения прибыли в бизнесе

Не ждите роста продаж и дохода в 2018 г., пока
не примените эти техники

Пошаговая инструкция для собственников и руководителей,
как использовать техники архетипов и жизненных сценариев
для роста дохода и масштабирования бизнеса в 2018 году
22 года
помогаем собственникам бизнеса
в достижении их целей с 1996 года
11866 человек
прошли обучение на наших программах, тренингах и мероприятиях
17 стран
к нам приезжают учиться из Европы,
Канады, США и СНГ
Что такое архетипы, жизненные сценарии и как они помогают руководителям увеличивать продажи и прибыль?
Что будет на встрече
1
Ваши итоги 2017 года
  • Как правильно подвести итоги
  • Причины, по которым вы достигли результатов
  • Главные причины, почему вы не достигли результатов
  • Упражнение "Достижение"

2
Вы и бизнес
  • Как ваши внутренние ресурсы связаны с бизнесом
  • Ограничения финансового мышления
  • Ментальные ловушки и как их преодолеть
3
Инструменты роста
  • Типология архетипов и их влияние на бизнес
  • Жизненные сценарии, масштабирование бизнеса и продажи
  • Как создать свой лучший сценарий из потенциала
4
Создание стратегии
  • Упражнение: основные позиции сценария
  • Реперные точки сценария роста и возможности сценарного взлета
  • Как внедрить изменения в жизнь и в свой бизнес
Ваши результаты от этой встречи
1
Начнете управлять спадами
Теперь вы знаете, как отследить состояние, предшествующее спаду в бизнесе. Заранее заметив его, вы сможете в корне изменить ситуацию
2
Найдете слабые места
Вы увидите свои слабые места, которые не позволяли вам достичь своих целей. Устранив их, вы легко получите желаемое
3
Поймете точку опоры
В каждом бизнесе есть точки, "нажав" на которые, вы получаете максимальный результат. Теперь вы сможете их увидеть
4
Построите сильную команду
С помощью понимания типов личности вы найдете общий язык с сотрудника и партнерами. И многократно усилите ваше взаимодействие
5
Определите тип личности
С помощью техник вы определите свои доминирующие архетипы и архетипы, полезные вам. Это поможет вам управлять своими достижениями
6
Найдете эффективную стратегию
Теперь вы знаете, что именно делало вашу стратегию неэффективной. И что именно вам нужно для достижения целей в 2018 году
О спикере
Елена Грабарь
  • Руководитель РОО "Центр практической психологии и бизнес-консалтинга", с 1995 года на рынке России.
  • Руководитель «Академия ментальной эволюции человека", Москва
  • Автор и руководитель российского проекта «Международные психологические путешествия» Италия 2008 г., Индия 2009 г.,Израиль2011, Англия 2012 г, США 2013 г...
  • Международный диплом "Мастер-практик Нейро-Лингвистического Программирования" специализация: "НЛП в бизнесе", Канадского института НЛП, 1995 г. BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada.
  • Международный диплом "Master Certified Coach", 2004 г. CII (Coaching International Institute, Canada

Только живое участие
Когда: 12 декабря (вторник) , с 19:00 до 21:00
Адрес: г. Москва, центр

Точный адрес проведения встречи
вы получите после регистрации.

Количество мест ограничено.
Регистрация - обязательна.
Выберите свой формат
Участник
  • Участие в встрече 12 декабря
  • Электронный раздаточный материал
  • Запись мастер-класса "Архетипы для бизнеса"
  • Специальные условия на практикум 24 декабря
Орr. взнос:

490 рублей
1 990 рублей
Выбрать
Отзывы наших клиентов
Георгий Белозёров
Председатель "Российского управленческого сообщества участников Президентской программы подготовки управленческих кадров" РУС (г. Москва)
Ведь не зря же, действительно, крупные процветающие мощные, динамически развивающиеся компании, считают миссию основой того, что они делают. Очевидно, что Миссия важна и образует саму систему, является её основой. Мы сегодня её почувствовали. Миссия которая была принята и сразу же прожита. Отличная технология, хорошо работающая... Она не скучная, она настоящая. Она про то, что сейчас. Про то, что сегодня беспокоит, поэтому попадает в высокую степень актуальности для тех, кто в ней участвует. Она октрывает порой даже очень неожиданные качества участвующих в процессе людей, и это особенно полезно когда играет одна команда.

О модерации тренера: мне показалось, что ты совершенство. Всё было очень легко. Можно утяжелять и привносить своё, а ты дала всем прожить, при этом занимая ответственную позицию, ролевую в том числе. Ты продолжала очень мудро это делать, и это важное качество. Таких людей не много. Ты здорово делаешь свою работу, за что тебе большое спасибо.
Александр Ушаков
Генеральный директор ОАО "Нордтекс"
Я в проекте интерактивный мифологический театр был в первый раз. После был разбор полетов, проявились все стратегии, которые очень существенные для меня, которые в жизни я уже проигрывал.
В бизнесе мне на работе приходится принимать массу решений, и эти решения связаны с людьми. У меня на работе возникла ситуация, был человек, который брал ответственность на себя за какой-то участок работы.

Моя старая стратегия была в том, чтобы передать ему этот кусок ответственности и забыть. Если что-то не происходит в этой части : «Он виноватый, я хороший, правда дело в общем - то проиграло». Благодаря игре я увидел изъян своей бизнес - стратегии, и мне на игре удавалось за 3 дня несколько раз останавливать себя до входа в не эффективную стратегию. Я выработал новую стратегию: Я брал всю тотальную ответственность на себя, при этом делегировал полномочия. Для меня это очень важно»
Алекс Айвенго
Владелец продюссерского центра SUNGRAD
Подробно вскрываются все стратегии поведения, кто в какой роли был, как действовал, какие получил результаты. Я выявил одну очень глубинную фигню, из-за которой как раз и проиграл в двух крупных проектах и потерял много денег. Наверное, к концу года надо было это понять. Разработали новую стратегию, очень ресурсную, настолько мощную, что я ее прочувствовал всем телом.
Очень много скрытой работы архетипов и тени, проработали и это.

Мероприятие проходит в рамках бизнес-клуба
Академии ментальной эволюции человека

Made on
Tilda