Уважаемые руководители и эксперты- будущие основатели
В практике управления мы часто упираемся в «потолок», который определяется не рыночными условиями или стратегией, а внутренней архитектурой самого владельца.
Существует структурная формула, определяющая потенциал бизнеса:
Финансовая емкость + Энергоемкость Владельца = (Финансовая емкость Продукта) – (Финансовая емкость Системы)
Проще говоря, ваш личный ресурс тратится не на создание экстраординарной ценности («Королевского продукта»), а на латание пробелов и компенсацию дисфункций вашей же операционной системы. Это решает тактические задачи, но делает невозможным прорыв в новых или сложных уровнях бизнеса.
Проблема в том, что большинство владельцев пытаются решать проблемы системы на уровне навыков (тайм-менеджмент, делегирование, поиск команды), не меняя глубинной ролевой структуры личности.