Владелец не любит играть в чужие ИГРЫ
Владелец создает свою МОДЕЛЬ
создай свой успешый online-бизнес
Архетип владельца online-бизнеса
Сильные и слабые стороны вашего архетипа.
Почему 1 из 10 создает свой онлайн-бизнес?
Как собственнику выйти на высшую эффективность, избавиться от личных ограничений, тормозящих создание и масштабирование онлайн-проекта.
Практический семинар 16 апреля в 11.00
- Вы видите, как другие создают свой online-бизнес?
- Вы используете те же инструменты, но у вас пока не получается?
- Вы сомневаетесь, что у вас получится создать онлайн-бизнес из гения?
- Вы хотите знать почему только 1 из 10 выводит свой продукт в online?
Приходите на семинар и определите свой АРХЕТИП владельца,
узнайте сильные стороны и те, которые вас отделяют
от создания успешной модели online-бизнеса?

Владелец бизнеса сам является ядром своего
online-бизнеса.
Архетип владельца диктует сильные и слабые стороны бизнеса.
Бизнес - зеркало владельца, online не исключение.
ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ СВОЮ ПРИРОДНУЮ СИЛУ,
СВОЙ АРХЕТИП.
ОН ОПРЕДЕЛЯЕТ ВАШИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И ЯВЛЯЕТСЯ ПРИЧИНОЙ ВАШИХ НЕДОСТАТКОВ.

Ваши личные ограничивающие интервенции, как в зеркале проявляются в вашем бизнесе.
Работая с архетипами владельца, вы создаете качественное изменение бизнес-процессов.

Усилив архетип владельца и убрав слабые стороны - исчезают недополученные участки прибыли - увеличивается монетизация всего проекта, начинается рост компании.
Почему не работает ваш online-бизнес?
Возможно заимствованная модель
вам не подходит. Создайте свою "игру"
Создайте успешную модель своего online-бизнеса

Владелец бизнеса – это потенциал проекта.
У каждой компании есть основатель, который создал её, как правило, с нуля. Вложил свои силы, энергию, видение, ресурсы, финансы.

Владельцы, создавая компанию, часто не осознают, насколько важен их ВЕДУЩИЙ АРХЕТИП - он диктует стиль мышления, стратегии, поведение и даже компетенции владельца.

Ваша модель мышления целиком переходит в ваш бизнес, формируя плюсы и минусы. Получение и потерю прибыли.
Сильные стороны архетипа – фундамент вашего бизнеса.
Вы хотите создать онлайн-бизнес, проходите обучение по созданию онлайн-школы, но видите, что полученные инструменты не ведут к нужному результату?
Для каждого бизнеса - своя модель.
Нужно перестать использовать чужие модели для продвижения вашего онлайн-бизнеса.

Создайте свою модель успешного онлайн-бизнеса из ведущих архетипов и получите прибыль.

Узнайте и устраните страхи и ловушки потенциального владельца, которые
не дают вам достичь вашей цели.

Ограничения вашего архетипа – слабые места бизнеса.
Почему только 1 из 10 открывает успешный онлайн-бизнес, дающую стабильную прибыль?

Причина проста - вы не создали свою работающую модель из Гения.
Когда человек создает компанию, он погружен в текучку важных и срочных дел, у него мало помощников, приходится совмещать разные функции: директор, маркетолог, менеджер и технический сотрудник.
Некогда заниматься своим мышлением и работающими архетипами.
Именно в работе с мышлением собственника и создании СВОЕЙ МОДЕЛИ кроется ваш успех.
Ограничения и ловушки владельцев
Пришло время опираться на свое ядро личности, на ведущий архетип,
убрать интервенции и слабые места из сознания владельца бизнеса.
Сделать свою компанию СИСТЕМОЙ, гарантированно дающей прибыль.
Программа онлайн-семинара:

1
Постановка задач владельца онлайн-бизнеса, определение наболевших проблем
2
Диагностика ведущего архетипа владельца и ограничивающих интервенций, мешающих в онлайн управлении.
Области: личная эффективность, управление командой, бизнес–процессами, стратегия и финансы
3
Создание модели владельца бизнеса из сильных архетипов
Изучение поведения и стратегии слабых и сильных архетипов
4
Технология "Стратегия из сильных АРХЕТИПОВ". Раскрытие внутреннего потенциала и избавление от архетипических ограничений и ловушек владельца
5
Внедрение изменений владельца во внешние решения и результаты.
Моделирование перехода компании на новый уровень: расширение, быстрый и качественный выход в онлайн,
получение прибыли,
оптимизация бизнес-процессов
Создайте модель online-бизнеса, гарантирующую прибыль
Работая со своим мышлением собственника,
вы предотвращаете будущие ошибки в бизнесе, которые растут из ваших страхов и интервенций.

Начните видеть лучшие бизнес-решения, определите пути увеличения прибыли компании в online. Выберете лучший для вас сценарий развития.
В программе семинара три практические части:
Мышление владельца, устранение ловушек и интервенций
Раскрытие потенциала
владельца - реализация потенциала
онлайн-бизнеса
Построение лучшей модели развития компании
Участвуйте в практическом семинаре 16 апреля

Стоимость участия: 6500 руб
после 15 апреля увеличение цены

6500
2500
Антикризисная цена сегодня
1750 ₽
Участие в онлайн-семинаре
без записи

Скидка действует 15 апреля
16 апреля стоимость 2000 ₽
Базовый
8500
4000
Антикризисная цена сегодня
2750 ₽
Участие в онлайн-семинаре +
Запись семинара

Скидка действует 15 апреля
16 апреля стоимость 3000 ₽

Бизнес
12500
6500
Антикризисная цена сегодня
4750 ₽
Участие в онлайн-семинаре
Запись семинара
+
Семинар-Технология 3,5ч.
"УТП из внутреннего ГЕНИЯ"

Скидка действует 15 апреля
16 апреля стоимость 5000 ₽
Премиальный
Елена Грабарь. Как пробить стеклянный потолок в финансах. Архетипы и деньги. Монетизация таланта
Елена Грабарь
Руководитель "Академии ментальной эволюции человека"
Елена Грабарь - Руководитель "Академии Ментальной Эволюции Человека",
РОО «Центр практической психологии и бизнес-консалтинга». Основаны в 1995 г.

Руководитель ежегодного проекта «Международная тренинговая конференция по практической психологии и бизнес - консалтингу» с 2000г.

Международный диплом «Мастер-практик НЛП», специализация «НЛП в бизнесе», 1995 г. BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada.
Certificate: Dilts stratege group. Success Factor Modeling TM, USA 2018 г.

Автор и тренер международных путешествий Академии:
США «Восхождение персонального бренда». «Англия - земля Королей. Лондон - город гениев». Шотландия. Италия. Индия. Израиль.
Англия, постановка интерактивного театра «Король Артур и рыцари круглого стола».

Автор идеи и руководитель Интерактивного Мифологического театра «I – Teatro» с 2007г.

Спикер российских конференции: в МГУ, Общественной палате РФ, Российском Управленческом Сообществе участников Президентской программы, МИРБИС, ПиР, «Корпоративной недели - 2018» в АСИ, Директориум.
Непостижима роль тренера, Elena Grabar, в её уникальной способности держать под контролем личные процессы участников вебинара, в ОНЛАЙН режиме !!! И направлять их на протяжении всего процесса обучения, от занятия к занятию, по их собственному пути развития и движения к уникальной цели. Это потрясает каждый раз.
С первого же занятия испарился скептицизм "а будет ли живое общение" ?
Весь курс - как сеанс одновременной игры - гроссмейстер высокого класса ведёт десятки партий и...а выигрываете ВЫ !!!
Изящно, грациозно, мастерски, безошибочно точно, ёмко, полновесно каждое слово и действие .
Выверенный образ Учителя от внешности, манеры преподавания и смыслов до возможности индивидуального общения выводят качество образовательного процесса в Академии и на курсе "Лабиринт" в частности, на невероятно высокий уровень эффективности.
Браво,Учитель! Елена Грабарь
Виват, Лабиринт! Академия
Татьяна Ярцева США
ВЛАДЕЛЕЦ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Отзыв участника программ, владельца бизнеса
о стиле ведения тренера Елены Грабарь:
Процветание вашей компании зависит
от вашего мышления
Помогите себе избавиться от ограничений архетипов владельца.
Создайте достойную компанию, сделав свою деятельность прибыльной и радостной
Результаты участников программ Елены Грабарь:

Константин
Пермь, владелец строительной компании в области спортивного строительства, средний бизнес
БЫЛО: Небольшая региональная компания, работали только в Пермской обл. Оборот небольшой. Штат неквалифицированных сотрудников. Заказов мало. Личный доход: 150 -200 тыс в месяц
ИНТЕРВЕНЦИИ: Не принятие масштабных проектов, личная неуверенность, локальность задач
из архетипа Воина, отсутствие навыков ведения переговоров из архетипа Правителя

СДЕЛАЛИ:
Диагностировали и убрали интервенции мышления, активизировали архетип Правителя, раскрыли потенциал собственника, построили идеальный образ руководителя, сделали моделирование лучшего сценария
СТАЛО: Российская компания. Прибыль стабильная более 1,5 млн в мес. Постройка дома, покупка новой машины, рождение третьего запланированного ребенка
БОНУСЫ: Ставил цель: выбор заказчиков, теперь выбирает, со всеми не работает. Растет дальше, ставим следующие цели, перенос головного офиса в Москву.
Отзывы участников:
В результате семинара вы получите
Диагностируете свои слабые архетипы: интервенции, неэффективные стратегии, непродуктивные личные состояния, уменьшающие вашу прибыль и масштаб
Сделаете технологию "Эффективная стратегия из сильных архетипов" и направите внутренний потенциал на достижение желаемых результатов
Создадите лучший путь развития, примите эффективные решения, смоделируете оптимальный сценарий развития своей компании
Отзывы: