◇ Ваша стратегия перехода на следующий уровень:
Бизнес → Премиум → Luxury ◇
Ценности — скрытый механизм, который держит ваш уровень. Смените их — и они сами вас поведут на сценарий выше.
У метода есть своя скрытая основа. Покажем, как перейти в высокий сценарий бизнес/премиум даже с сегодняшнего уровня эконом/комфорт.
Хочу, чтобы меня знали, а работы — читали. Но сижу в кабинете и пишу в стол: выходить на сцену, выступать, публиковаться в соцсетях — не тянет. Называю это скромностью.
Зарабатываю прилично, но всё уходит в подушку и «на всякий случай». Вложиться, рискнуть, построить систему — рука не поднимается, хотя умом понимаю, что пора.
Хочу команду и свободу, но всё держится на мне. Отпустить, доверить, перестать тянуть самому страшно: кажется, без меня рассыплется.
Ставлю большие цели, а они не зажигают. Ближайшая задача только отнимает силы, и при всех ресурсах нет драйва идти выше.
Со стороны всё хорошо — дело, доход, стабильность. Но внутри давно знаю: это мой потолок, а не «нормальная жизнь». И непонятно, за счёт чего сдвинуться.
Хочу другой уровень жизни, но стоит представить — всплывает чужая картинка из кино. Своё, настоящее, не складывается, и желание гаснет, не начавшись.
Это не лень и не отсутствие воли. Это ценности сегодняшней ступени: они держат вас там, где вы есть, и не пускают выше.
Обычно мы не знаем, как выглядит наш индивидуальный luxury-уровень. Не путать с «дорого-богато» — мы говорим про уровень личного эксклюзива: эксклюзивность, изысканность, избранность.
Luxury переводят как «люкс» или «премиум», но точный смысл другой. Это не про дороговизну, а про исключительность: эксклюзивность, изысканность, избранность.
Стоит подумать о luxury — и мозг тут же подбрасывает готовую картинку: вечеринки у бассейна, красный кабриолет, бутики, брендовая одежда. Это образы кино, к вашему личному вип/luxury-уровню отношения не имеют — поэтому не мотивируют и кажутся недостижимыми.
Мы остаёмся в эконом/комфорте на годы — и свой уровень так и не увидим. Что же работает?
Образы вашего сценария выше не массовые. Тихо, утончённо и редко — и всегда только близкое вам. У них есть свои критерии. Как же их найти?
Как же создать свой идеальный высокий сценарий? Свой уровень сценария нужно сначала увидеть и выстроить только из ваших глубинных ценностей и критериев — тех, что спрятаны в подсознании и сегодня определяют каждый ваш выбор, даже если вы о них не догадываетесь.
Самая большая сложность — мы не можем точно и качественно представить себе образ сценария выше, потому что там ещё не живём.
Например, на слово «лакшери» всплывают навязанные картинки TV и кино в стиле «Великого Гэтсби». Сознание спешит закрыть насущные потребности — красивое жильё, люди, путешествия, — но это типовые, а не ваши индивидуальные ценности нового сценария.
Такие образы могут не мотивировать, а вызывать досаду, раздражение и ощущение недостижимого — не наполняют энергией и не дают движения вперёд.
Личные ценности можно идентифицировать только из подсознания — при помощи специальной технологии.
Как же идентифицировать свой новый высокий сценарий — и, главное, как его материализовать?
Если много планировать — образы бизнес-задач не дают энергии. Цель часто не мотивирует — она отнимает силы, требуя повышенного вклада внимания.
По-настоящему мотивирует только образ Цели за Целью. И не просто дальней цели, а созданного под вас сценария «личного эксклюзива», который исходит из глубинных ценностей, заложенных в подсознании.
Зачем мне думать об уровне Вип, если я ещё на эконом и едва ли перейду на комфорт? Если в среднем возрасте не создать образ Премиум/luxury как Цель за Целью — он никогда не наступит.
Чипа перехода на новые уровни в нас не вшито; наоборот, вшиты паттерны, что держат на старом. Сам собой не случится даже устойчивый бизнес-уровень. Конфликт ценностей блокирует движение вверх по сценариям и даёт прочный стеклянный потолок во всём.
Сегодняшний уровень ценностей настолько привычен, а ценности уровня выше мы неосознанно отрицаем, саботируем или просто не знаем их. Середнячок сценария «комфорт» в путешествии ищет отели подешевле и рестораны поэкономнее — и вроде бы всё верно. Но пока мы так живём, привычные ориентиры прочно блокируют переход на следующий уровень.
Выход: нужно сначала прописать и затем активизировать ценности уровня выше — а это уже работа с прицельными технологиями и чек-листами ценностей высоких сценариев.
И главное: в сценарии Победитель 2 уровня, так же как и в настоящем luxury, заложена уникальность на основе реализации вашей Миссии и Гения. Именно из ядра гения берётся эксклюзив — главное условие высокого сценария.
Мало кто знает, что ценности — это один из механизмов, которые составляют основу нашего жизненного сценария. Про ценности вы слышали. А вот что они — нейронные цепочки, с которыми без специальной технологии не справиться, знают немногие: просто поговорить о ценностях мало — от разговора нейронные связи не меняются.
Мы различаем девять сценарных ветвей: три ветви неудачника, три ветви середнячка и три ветви победителя. На каждой ветви работает свой набор ценностей — свои ориентиры и критерии, по которым человек принимает решения. Поднимаетесь по сценарию — меняются и ценности.
На ступени победителя 1 уровня деньги есть, материальные потребности закрыты, но бизнес-системы, основанной на вашей уникальности, нет. Гений не раскрыт. Ценности старого уровня не пускают новые. Ценности уровня выше для вас невидимы: о них вы даже не догадываетесь или саботируете — в этом и ловушка.
Стабильность держится только на постоянном усилии. Деньги — не инструмент, а страховка от страха: приумножать боязно. Сколько ни зарабатывает, ощущение нехватки остаётся.
Накопления есть, но хватает на одно дело — например, путешествие с семьёй, потом копит заново. Деньги — подушка и уверенность в завтрашнем дне. Успех ещё хрупкий: всё держится на нём самом.
Ресурсы по разным направлениям, стабильность устойчивая, подушка сохраняется всегда. Деньги вкладывает, рискует и строит на них систему.
Активизация ценностей высшего сценария — и есть метод перехода: мы меняем работу мозга. И новые ценности сами ведут вас на сценарий выше, превращаясь в подсознательную мощнейшую силу перехода.
Мастер-модуль
Примеры: как одна и та же ценность меняется от сценария к сценарию
Будем активизировать ценности и собирать ваш новый уровень — переход из эконом-комфорта в бизнес-премиум.
Зарегистрироваться на практикуВладелец и идейный вдохновитель «Академии ментальной эволюции человека» с 1995 года. Бизнес-тренер, практический психолог, исследователь и разработчик в области архетипов.
Вселенная архетипов — это целый мир, основанный на древних законах и современных инструментах вертикального роста, которые помогут вам раскрыть собственный природный гений.© Елена Грабарь
Живые отклики с потоков — о состоянии, прорывах и результатах.
«Что радует? Время занятия пролетает очень быстро, и насыщенность каждой минуты становится выше! Чем быстрее подача информации Елены, тем быстрее включаемся, больше прорабатываем прямо по ходу процесса, и осознания вспыхивают сразу — моментом! Исписала 3 листа основного текста и заполнила все пустоты каждого листа цветными ручками — отработками, мыслями, версиями, местами зарисовками и штрихами со стрелками… В итоге ощущение, что уже разогнала мозг до оптимальных скоростей, и начинается настоящий драйв — как за штурвалом: 100–150–200–250 км в час, ещё чуть-чуть — и будет отрыв и взлёт! При этом собранность максимальная — закрываются все люки, задраиваются все „утечки“ энергии, отыскиваются и выписываются для доработок интервенции и так далее. При этом есть ощущение, что вся активность подчинена главной цели — и это классное ощущение!!! Благодарю Елену и всю группу!!!»
«Уже целую неделю мой мозг кипит… А всё дело в том, что я участвую в интенсивном курсе „Лабиринт“ от Елены Грабарь. Для меня как для сканера он просто невероятно подошёл. Позволяет выбрать из множества целей одну, проверить её на истинность и соответствие своим ценностям и двигаться к ней семимильными шагами, преодолевая подножки хитрого ума, который говорит, что и так я молодец — смотри, сколько у тебя заслуг в разных областях. Уже очень давно, несмотря на постоянное обучение чему-либо, мои мозги так не скрипели! У народа в группе уже и слёзы были, и радости, и куча инсайтов: кто-то чувствует себя ракетой, а кто-то скоростной „феррари“ — так у всех разгоняется мозг в стремлении к цели. А Елена обещает ещё ускорение в несколько раз к концу курса! Так что в выходные буду прорабатывать свои негативные убеждения и выходить на новый уровень сознания. Кстати, скоро второй поток этого курса, если кто не успел. А у Елены на странице можно репортаж и отзывы с нашего курса почитать.»
«Каждый день расписан по минутам, в лучших традициях тайм-менеджмента, но все ли дела приводят к нашим целям? Как то, что мы делаем сегодня, скажется не только на завтрашнем дне, а через 5–10, 15 лет? Об этом и многом другом мы говорили на встрече „Жизненная иерархия целей“. Каждый участник ушёл со своими осознаниями. А я поняла, что не знаю, чего хочу через 15–20 лет в основных областях своей жизни. Лишь общие черты. Пришла пора создавать видение и разрабатывать иерархию. И тогда через ежедневные осознанные действия всё становится возможным. Великолепно построенный курс — от проработки интервенций до формирования целей через жизненные ценности. Фантастическим образом позволяет изменить мышление. Каждый из 22 участников группы подтвердит сказанное. Кто ещё не во втором потоке — всем рекомендую!!!»
«У меня чешутся руки и мозг после каждого нашего вебинара и в промежутках, когда происходят инсайты, — написать, прокричать для всех, как же круто, как же много я получаю, осознаю, вижу. Я ясно вижу мотивации людей, поступки которых раньше заставляли рыдать, и жалею их; я интуитивно вхожу из другой энергетики в ситуации, которые раньше доводили до отчаяния, и контрагенты, чувствуя разницу, но не понимая, что произошло, делают по-моему; я ускоряюсь за пару дней на месяцы и наконец делаю то, что оттягивала долго и мытарно, и становлюсь счастливой. Пару раз в день, особенно за рулём, меня посещает неуёмное желание написать куда-то, где больше всего людей, доверяющих моему мнению, но из-за своего суеверия я бью себя по рукам и не делаю этого. Потому что не хочу сглазить и хочу наслаждаться своим сокровищем одна. И не знаю, кого как, но меня ждут ещё больше свершений и радостей, и это проверено, работает! И может быть, когда-нибудь я преодолею своё малодушие и напишу всё это во всеуслышание. Но пока не могу — надо доработать интервенцию на эту тему.»
«Никогда! Слышите! Никогда!!! Я не делала сегодня то, что могла сделать завтра!!! Старый сценарий рушится на глазах! Мозг рационализирует процесс с точностью до миллиметра и посекундно! Моя внутренняя лентяйка скрипит и сопротивляется, ноет и уговаривает: ты же устала, доделай завтра. Но включается сверхзвуковая Наташа — и голос лентяйки тонет в звуке ветра в ушах. Прощай, дорогая моя лень!!! Ты слишком дорога, я не готова тратиться на тебя! У меня есть дела поважнее! Этот курс от Елены Грабарь — не то что волшебный п…ль!!! Это просто какой-то космический запуск! Молюсь о том, чтобы хватило сил!!! Спасибо команде, партнёру и ТРЕНЕРУ за поддержку и помощь!»
«Как обычно думал, что знаю, чего ждать от курса, но не тут-то было. Результаты оказались неожиданно приятными, а мы ещё только в начале потока. От каждого семинара получаю результат, который показывает мне, что я делал не так или где заблуждался. Елена, спасибо!»
«Я прошла онлайн-курс у Елены Грабарь в ноябре и поставила себе на курсе 3 цели на будущий год. Это были большие, амбициозные и хорошо „проSMARTованные“ цели. Курс я проходила набегами вместо сна, между двумя отчётами, защитой годового бюджета компании и аудитом. Состояние было полного непонимания, где я, кто я и на каком языке мне говорить с домашними. Когда я открывала Excel — мне не то что цели достигать, мне жить не хотелось. Потом мы провели работу с миссией и определением ведущего глубинного архетипа. Да, именно архетипа — потому что для меня это стало большим сюрпризом и огромным неисчерпаемым ресурсом! После этого дня всё встало на свои места! Я вдруг увидела свои цели, и другие цели, и целые поля ресурса и возможностей. За ноябрь и 2 недели декабря я завершила все годовые бизнес-цели так, что теперь вся коммерция моей компании в Центральной Азии ждёт бонусы, я получила 2 новых проекта, начала работать над своим бизнесом, чтобы сменить сферу деятельности и страну, получила визу в Штаты на 10 лет и… в декабре вышла замуж за очень любимого мужчину в Нью-Йорк Сити-Холл. Итого 1,5 цели случились за 1,5 месяца! Архетип стал моим ресурсом, моей поддержкой и силой! Я с нетерпением жду дальнейшей проработки „Архетипов“ на следующем курсе, чтобы достичь оставшиеся 1,5 цели за 3 месяца. И поставить новые! Огромное спасибо за невероятный, квантовый скачок!»
Два живых разговора о том, как работа со сценарием выводит в свой ресурсный путь: новый статус и роль, другой уровень клиентов и рост монетизации.
Оксана Пасека
Владелец компании в сфере туризма · Испания
«Хочу поделиться опытом участия в проекте Елены Грабарь по бизнес-моделированию компании. Я знакома с этим подходом уже несколько лет, и одна из самых значимых для меня ролей — проживание старшего архетипа Королевы. В таком формате ты ищешь чёткие ответы на вопросы, которые давно не дают покоя в бизнесе. Это не теория из книг, а опыт, прожитый изнутри архетипа, — ощущение совсем другого уровня. И особенно ценно, когда рядом люди, которые тоже ищут решения: между вами рождается общее поле инсайтов и живая энергия.
Что я посоветовала бы себе прежней — больше доверять себе и процессу. Только через доверие приходят по-настоящему глубокие инсайты. Помню, как высокие ожидания и отношение к игре как к экзамену порой мешали быть в моменте. Но ответы всё равно раскрылись.
Поэтому тем, кто пойдёт в проект, важно заранее продумать роль и архетип, с которым хочется работать, — и обязательно позволить себе прожить это легко, будто это просто ты. Тогда услышишь то, что говорят шёпотом, а не кричат красными буквами.
Именно в таком бизнес-моделировании рождается мета-видение, стратегические озарения и новый поток для компании. Предпринимателям и владельцам бизнеса это невероятно полезно. Спасибо».
Леонид Андронов
Режиссёр, сценарист, продюсер · Лос-Анджелес, США
«Меня зовут Леонид Андронов, я режиссёр, сценарист и продюсер из США. Несмотря на переезд, регулярно бываю в России и всегда нахожу время на тренинги Елены Грабарь. В этот раз участвовал в её авторском интерактивном бизнес-моделировании — стратегической сессии по развитию новой продюсерской компании. Уровень задач высокий, и без игрового моделирования стратегии было не обойтись.
Главное открытие для меня — королевский архетип. В игре ты учишься разворачивать ситуацию так, что люди сами тянутся к тебе. Ты не бегаешь, не презентуешь себя, не выпрашиваешь — ты создаёшь пространство и преимущества. И это то, что сложно освоить без живого интерактивного формата.
Сам процесс моделирования напоминает и театр, и игру одновременно. Позволяет посмотреть на себя со стороны, увидеть ошибки. Мы тестировали гипотезы, партнёрства, строили стратегическую карту для заказчика. Самое мощное — через игру переместиться в новый статус, новую роль, побыть в состоянии, которого ты раньше не испытывал. Для меня это суперценно.
Особый плюс: другие участники — владельцы бизнесов и топ-менеджеры, успешные люди, которые тоже играют, учатся и работают над собой. Атмосфера интерактива задаёт высокую планку. Работаю с Еленой более 7 лет, результатами доволен, но рост продолжается. Всем рекомендую этот метод. Главное — не выйти из игры и забыть, а перенести новое состояние в реальную жизнь».
Жанна Завьялова
Владелец международной тренинговой компании
«Главным для меня стало проживание архетипов — прежде всего старшего архетипа Королевы-владельца. Это помогло по-новому увидеть стратегию компании: понять, почему не реализуются цели и где замысел расходится с реальностью.
Игровой формат моделирования раскрывает бизнес с совершенно неожиданной стороны, даёт мета-видение и рождает новый поток идей. Я решила немало задач для своего дела, а главное — получила опыт, который нужен и другим: в общем поле мы вместе находим решения, обмениваемся открытиями и создаём идеи, меняющие траекторию бизнеса».
Татьяна Кочнева
Практикующий психолог и бизнес-тренер
«С Академией Ментальной Эволюции Человека мы знакомы с 2001 года. Я участвовала во множестве проектов, и апогеем моей работы с этой компанией стал заказ бизнес-моделирования — моделирования сценария развития компании.
Первое, что сразу оказалось на поверхности, — это понимание того, что является краеугольным камнем, на что я натыкаюсь каждый раз, когда речь заходит о развитии. Во время моделирования очень чётко, ясно и понятно проявляются все слабые места компании и слабые места её владельца.
После моделирования эффект был совершенно удивительный. Через некоторое время я получила заказ от крупной компании — на создание и реализацию сценария тренинга по командообразованию для крупного проекта, где основной темой как раз были сказки и мифы, то, с чем мы работали. Сам проект прошёл прекрасно и был повторён в следующем году — то есть реализован дважды.
Кроме того, уровень моих клиентов вырос — появились люди принципиально другого уровня, собственники компаний из разных городов: Екатеринбурга, Москвы. Повысился уровень энергии, соответственно, повысилась монетизация. Я однозначно рекомендую проект Елены Грабарь и рекомендую стать его заказчиком».
Модуль входит в мастер-группу «Жизненный сценарий». Начнём с диагностики вашего сценария по точной таблице критериев и дойдём до активизации ценностей следующего уровня — с пересборкой идентификации, без которой смена критериев невозможна. Так шаг за шагом открывается путь к вашему над-премиум, вашему индивидуальному luxury.