Мария Лазарева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
◇ Предигра ◇
Путь героя
Вы мощно пройдёте первые шаги героя в своём деле — от давления обыденной реальности к выбору своего архетипа и первой бизнес-задаче как Вызову.
Давление обыденной реальности — с этого начинается путьЕсть 40 факторов давления, которые важно знать в лицо: так среда незаметно сжимает вас и ваше дело. Большинство мы принимаем за «просто устал» или «надо собраться, поработать — и всё будет хорошо», но это другой сигнал.
Переверните карту — и увидите, какой фактор давления проявляется сегодня и сигналит о необходимости перехода на новый уровень.
Бизнес: модель несостоятельна в нынешних реалиях рынка
Личность: вы переросли свою роль и основной архетип, но держитесь за них
Состояние: азарт сменился подавленностью и удержанием достигнутого
Бизнес: прежние задачи достигнуты, а следующие цели и смыслы не названы
Личность: вы уже переросли себя прежнего, а дело держит в старой роли
Состояние: мотивация держится на обязательствах, а не на желании
Бизнес: прежние действия дают всё меньше отдачи
Личность: вы переросли модель, которая приносила прежние деньги
Состояние: тревога за стабильность гасит всю энергию начинаний
Бизнес: всё замкнуто на вас: и ответственность, и оперативка
Личность: роль требует больше энергоёмкости и новых компетенций, чем нынешний вы
Состояние: ресурс на нуле, ясность ушла, не видите верной стратегии
Бизнес: процессы идут, а энергия, радость и развитие остановились
Личность: ваш потенциальный масштаб личности перерос повторяющийся сценарий
Состояние: скука — сигнал, что вызов давно не звучал
Бизнес: операционка съедает стратегию и силы
Личность: вы исполнитель там, где пора делегировать задачи
Состояние: за спешкой прячется страх остановиться и всё пересмотреть
Все 40 факторов давления реальности вы изучаете на открытом клубе или предИгре.
Узнали себя хотя бы в одной? Надо услышать Зов и определить Вызов перехода на новый уровень.
◆ С чего начать ◆
Чтобы выйти из-под давления в свой архетип и Вызов — выберите точку входа. Три ступени одного пути:
Интерактивный клуб
Открытая часть · бесплатно
Живая встреча с Еленой Грабарь: вытащим карточки давления, найдёте свой фактор, разберём вашу ситуацию в бизнесе.
2 августа · 11:00 ↓Предигра «Путь Героя»
Точка старта · интерактив
Здесь всё начинается: интерактивно выбираем ваш архетип и превращаем бизнес-задачу в Вызов, что поднимает на новый уровень.
4 августа · 19:00 ↓Большая игра «Архетипы. Путь героя»
Полное прохождение
Все 12 шагов Пути Героя в бизнесе — от принятого Вызова к созданию Королевства и активизации Короля. Следующий, глубокий уровень работы, дающий мощный эффект в делах сразу после бизнес-игры.
Скоро · подробнее◇ Кому актуально ◇
Если вы узнаёте себя хотя бы в одном пункте — Предигра для вас.
Работаем интерактивно — точно и глубоко: инсайты в предИгре приходят по-настоящему.
Давление обыденной реальности: точка, где прежний уровень стал тесен
Вас «заботливо» выдавливает мир там, где вы засиделись, — просто вы привыкли и не замечаете, что уже переросли этот уровень.
Мир не наказывает — он подсказывает: этот сценарий вам уже мал.
Честно смотрим, где обыденная реальность вас выдавливает — какие роли, проекты и отношения стали малы. Это и есть старт путешествия героя.
Идентификация: вход в статус вашего уровня
Вы точно знаете свою идеальную роль — как должен вести себя человек вашего масштаба и уровня. Но войти в неё сами вы не можете: старая идентичность держит крепче любых решений.
Реальность отвечает не на действия — а на ваше состояние и архетип.
Архетип мгновенно даёт нужное состояние, компетенции и поток под задачу. Вы перестаёте «выжимать» себя — и входите в день из выбранной сильной роли.
Бизнес-задача как Вызов: то, что поднимает вас на новый уровень
Формируем Вызов из ваших сильных архетипов. Простая цель оставляет вас на месте — Вызов запускает движение вверх.
Вызов — это цель, которой невозможно достичь из старой роли.
Под каждой значимой задачей лежит более глубокий слой — уровень Вызова. Он требует новой силы и дремлющих архетипов — и именно он переводит вас в вертикаль.
◇ Результат ◇
Не теория, а четыре конкретных вещи, с которыми вы выйдете уже после разминки.
Поймёте, где реальность выдавливает вас вверх, и перестанете списывать это на усталость.
Увидите сильную фигуру, из которой начинается переход, и как входить в неё под задачу дня.
Превратите текущую бизнес-задачу в Вызов, который поднимает вас, а не держит на месте.
Выйдете с ясным следующим действием — и ощущением, что путь уже начался.
Давление обыденной реальности — это когда вас откровенно ВЫДАВЛИВАЕТ из собственного бизнеса и уровня жизни, но вы по привычке думаете «всё стабильно». Среда буквально выдавливает вас наверх: прибыль уменьшается, проекты буксуют, люди и деньги уходят, клиентов меньше, а старые результаты требуют вдвое больше усилий.
Если сейчас вы прочитали и внутренне срезонировали — это не совпадение. Это ваш зов и ощущение нового уровня.
И вот здесь главная ловушка: мы привыкли путать себя и воспринимать выдавливание как проблему, которую надо перетерпеть. Списываем на выгорание и операционку — а в это время чеки становятся меньше, прибыль сжимается, и внутри поселяется мерзкое чувство нестабильности. Люди начинают уходить: кто-то из команды, кто-то из клиентов, а вы ловите себя на том, что всё чаще поглядываете на другие проекты, потому что здесь воздуха нет. Каждое усилие приносит всё меньше отдачи, и вы застреваете в горизонтальном коридоре, где медленно сжимается ваш масштаб. Пропустить этот сигнал — стратегическая ошибка. Вам кажется, что скоро всё пройдёт, а на деле вас уже выдавливает из собственного бизнеса. Настоящий вызов — распознать быстро и сразу, что вас толкает мир к трансформации бизнеса и самого себя.
Задача собственника не перетерпеть, а научиться быстро распознавать давление и слышать за ним зов на новый уровень. Именно этому — видеть сигнал раньше, чем он ударит, — мы и учимся на Предигре. И принимаем свой вызов.
◇ Метод ◇
Джозеф Кэмпбелл, исследователь мифологии, изучил мифы, религии и великие сюжеты разных народов — и открыл единый «мономиф». Один и тот же путь героя из 12 стадий лежит в основе каждого кассового фильма, древнего мифа и качественной книги.
Наша авторская разработка: те же 12 стадий человек проходит в бизнесе и в любом своём проекте — от давления обыденной реальности до возвращения с наградой. Это новаторская интеграция пути героя с бизнесом, психологией и бизнес-консалтингом.
А раз сценарий один для всех — одинаковы и места, где люди застревают. У каждой стадии своё слабое место и своё оружие. Пока вы не видите весь путь целиком, вы бьётесь в одну и ту же стену, не понимая, почему она не падает.
Мир не хочет сбросить вас с достигнутого. Наоборот — он направляет вас расти.
Когда мир чувствует, что старый уровень стал вам тесен, он начинает мягко выдавливать вас вперёд — чтобы вы перешли на новую ступень. То, что кажется давлением и потерей, на деле — приглашение в путь.
Предигра нужна, чтобы прочитать это приглашение правильно: увидеть, где вы засиделись, выбрать своего героя и превратить давление в Вызов, который поднимет вас выше.
Разработчик и автор метода, бизнес-игры и книги «Архетипы в жизни и бизнесе».
◇ Ближайший поток ◇
Мест немного, и они закрываются заранее.
Впечатления тех, кто прошёл премьеру игры
в яхт-клубе в Москве
Мария Лазарева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Елена Бардичева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Татьяна Кочнева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Елена Перепелкина
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Отзывы

Оксана Пасека
Владелец компании в сфере туризма · Испания
«Хочу поделиться опытом участия в проекте Елены Грабарь по бизнес-моделированию компании. Я знакома с этим подходом уже несколько лет, и одна из самых значимых для меня ролей — проживание старшего архетипа Королевы. В таком формате ты ищешь чёткие ответы на вопросы, которые давно не дают покоя в бизнесе. Это не теория из книг, а опыт, прожитый изнутри архетипа, — ощущение совсем другого уровня. И особенно ценно, когда рядом люди, которые тоже ищут решения: между вами рождается общее поле инсайтов и живая энергия.
Что я посоветовала бы себе прежней — больше доверять себе и процессу. Только через доверие приходят по-настоящему глубокие инсайты. Помню, как высокие ожидания и отношение к игре как к экзамену порой мешали быть в моменте. Но ответы всё равно раскрылись.
Поэтому тем, кто пойдёт в проект, важно заранее продумать роль и архетип, с которым хочется работать, — и обязательно позволить себе прожить это легко, будто это просто ты. Тогда услышишь то, что говорят шёпотом, а не кричат красными буквами.
Именно в таком бизнес-моделировании рождается мета-видение, стратегические озарения и новый поток для компании. Предпринимателям и владельцам бизнеса это невероятно полезно. Спасибо».

Леонид Андронов
Режиссёр, сценарист, продюсер · Лос-Анджелес, США
«Меня зовут Леонид Андронов, я режиссёр, сценарист и продюсер из США. Несмотря на переезд, регулярно бываю в России и всегда нахожу время на тренинги Елены Грабарь. В этот раз участвовал в её авторском интерактивном бизнес-моделировании — стратегической сессии по развитию новой продюсерской компании. Уровень задач высокий, и без игрового моделирования стратегии было не обойтись.
Главное открытие для меня — королевский архетип. В игре ты учишься разворачивать ситуацию так, что люди сами тянутся к тебе. Ты не бегаешь, не презентуешь себя, не выпрашиваешь — ты создаёшь пространство и преимущества. И это то, что сложно освоить без живого интерактивного формата.
Сам процесс моделирования напоминает и театр, и игру одновременно. Позволяет посмотреть на себя со стороны, увидеть ошибки. Мы тестировали гипотезы, партнёрства, строили стратегическую карту для заказчика. Самое мощное — через игру переместиться в новый статус, новую роль, побыть в состоянии, которого ты раньше не испытывал. Для меня это суперценно.
Особый плюс: другие участники — владельцы бизнесов и топ-менеджеры, успешные люди, которые тоже играют, учатся и работают над собой. Атмосфера интерактива задаёт высокую планку. Работаю с Еленой более 7 лет, результатами доволен, но рост продолжается. Всем рекомендую этот метод. Главное — не выйти из игры и забыть, а перенести новое состояние в реальную жизнь».
Жанна Завьялова
Владелец международной тренинговой компании
«Главным для меня стало проживание архетипов — прежде всего старшего архетипа Королевы-владельца. Это помогло по-новому увидеть стратегию компании: понять, почему не реализуются цели и где замысел расходится с реальностью.
Игровой формат моделирования раскрывает бизнес с совершенно неожиданной стороны, даёт мета-видение и рождает новый поток идей. Я решила немало задач для своего дела, а главное — получила опыт, который нужен и другим: в общем поле мы вместе находим решения, обмениваемся открытиями и создаём идеи, меняющие траекторию бизнеса».

Татьяна Кочнева
Практикующий психолог и бизнес-тренер
«С Академией Ментальной Эволюции Человека мы знакомы с 2001 года. Я участвовала во множестве проектов, и апогеем моей работы с этой компанией стал заказ бизнес-моделирования — моделирования сценария развития компании.
Первое, что сразу оказалось на поверхности, — это понимание того, что является краеугольным камнем, на что я натыкаюсь каждый раз, когда речь заходит о развитии. Во время моделирования очень чётко, ясно и понятно проявляются все слабые места компании и слабые места её владельца.
После моделирования эффект был совершенно удивительный. Через некоторое время я получила заказ от крупной компании — на создание и реализацию сценария тренинга по командообразованию для крупного проекта, где основной темой как раз были сказки и мифы, то, с чем мы работали. Сам проект прошёл прекрасно и был повторён в следующем году — то есть реализован дважды.
Кроме того, уровень моих клиентов вырос — появились люди принципиально другого уровня, собственники компаний из разных городов: Екатеринбурга, Москвы. Повысился уровень энергии, соответственно, повысилась монетизация. Я однозначно рекомендую проект Елены Грабарь и рекомендую стать его заказчиком».
◇ Журнал Академии ◇
Серия писем-статей проведёт вас по стадиям путешествия героя — от давления обыденной реальности к выбору архетипа и вашему Вызову. Первое письмо придёт сразу.