◇ Предигра ◇

Интерактивная игра
Архетипы

Путь героя

Вы мощно пройдёте первые шаги героя в своём деле — от давления обыденной реальности к выбору своего архетипа и первой бизнес-задаче как Вызову.

Давление обыденной реальности — с этого начинается путь

Как обыденная реальность вас выдавливает

Есть 40 факторов давления, которые важно знать в лицо: так среда незаметно сжимает вас и ваше дело. Большинство мы принимаем за «просто устал» или «надо собраться, поработать — и всё будет хорошо», но это другой сигнал.

Переверните карту — и увидите, какой фактор давления проявляется сегодня и сигналит о необходимости перехода на новый уровень.

Вытянуть карту05Остановка в росте и развитии

Бизнес: модель несостоятельна в нынешних реалиях рынка

Личность: вы переросли свою роль и основной архетип, но держитесь за них

Состояние: азарт сменился подавленностью и удержанием достигнутого

Вытянуть карту15Потеря смыслов и мотивации

Бизнес: прежние задачи достигнуты, а следующие цели и смыслы не названы

Личность: вы уже переросли себя прежнего, а дело держит в старой роли

Состояние: мотивация держится на обязательствах, а не на желании

Вытянуть карту20Падение доходов

Бизнес: прежние действия дают всё меньше отдачи

Личность: вы переросли модель, которая приносила прежние деньги

Состояние: тревога за стабильность гасит всю энергию начинаний

Вытянуть карту29Ментальный перегруз, переутомление

Бизнес: всё замкнуто на вас: и ответственность, и оперативка

Личность: роль требует больше энергоёмкости и новых компетенций, чем нынешний вы

Состояние: ресурс на нуле, ясность ушла, не видите верной стратегии

Вытянуть карту30Монотонность жизни, день сурка

Бизнес: процессы идут, а энергия, радость и развитие остановились

Личность: ваш потенциальный масштаб личности перерос повторяющийся сценарий

Состояние: скука — сигнал, что вызов давно не звучал

Вытянуть карту39Нехватка времени, вечная спешка

Бизнес: операционка съедает стратегию и силы

Личность: вы исполнитель там, где пора делегировать задачи

Состояние: за спешкой прячется страх остановиться и всё пересмотреть

Все 40 факторов давления реальности вы изучаете на открытом клубе или предИгре.

Узнали себя хотя бы в одной? Надо услышать Зов и определить Вызов перехода на новый уровень.

◇ Кому актуально ◇

Узнаёте себя?

Важный этап для руководителя, бизнесмена, эксперта — понять, какие у вас сегодня в жизни и делах факторы давления обыденной реальности.

Если вы узнаёте себя хотя бы в одном пункте — Предигра для вас.

1

Вы отказываетесь от интересных вызовов, маскируя их под «нецелесообразно»

Вам предлагают нестандартный проект или нишу — а первая мысль: «сейчас не время», «слишком рискованно», «мне бы с текущим разобраться». На языке Пути Героя это «отказ от зова». И он — верный признак, что зов уже прозвучал.

2

Повторяющиеся холостые петли: шаг вперёд — два назад

Вы ставите амбициозную цель, начинаете воодушевлённо — но незаметно скатываетесь в привычную рутину. Ловушки обыденной реальности не останавливают, а возвращают на предыдущий круг, крадя месяцы и годы.

3

Вы крупнее своей роли — будто носите костюм на два размера меньше

Давление обыденной реальности — это не когда вам плохо, а когда пространство, что работало на вас, начинает вас сжимать. Действия те же, но каждое требует вдвое больше усилий; чеки те же, а воздуха меньше. Это не усталость и не турбулентность рынка — среда выдавливает вас наверх, потому что старый контур перестал вас вмещать.

4

Ваш график плотный, а доход — как приклеенный

Вы работаете больше, но выручка стоит на месте или чуть колеблется. Это классический горизонтальный рост: усилий всё больше, а перехода в следующий масштаб не происходит. Реальность намекает: вертикальное путешествие требует иного подхода.

5

Раньше зажигало — теперь пусто

Скука и раздражение там, где вчера был азарт: команда, ниша, привычные задачи стали малы. Это верный сигнал, что роль вам тесна и пора на новый уровень.

Три шага пути героя в одной Предигре

Работаем интерактивно — точно и глубоко: инсайты в предИгре приходят по-настоящему.

01
◇ Давление реальности ◇

Давление обыденной реальности: точка, где прежний уровень стал тесен

Вас «заботливо» выдавливает мир там, где вы засиделись, — просто вы привыкли и не замечаете, что уже переросли этот уровень.

Мир не наказывает — он подсказывает: этот сценарий вам уже мал.

Честно смотрим, где обыденная реальность вас выдавливает — какие роли, проекты и отношения стали малы. Это и есть старт путешествия героя.

02
◇ Выбор героя ◇

Идентификация: вход в статус вашего уровня

Обычно«Знаю, как ведёт себя человек моего уровня» — и всё равно соскальзываю обратно.
На предигреУвижу точно свой масштаб и архетип своего идеального Героя.

Вы точно знаете свою идеальную роль — как должен вести себя человек вашего масштаба и уровня. Но войти в неё сами вы не можете: старая идентичность держит крепче любых решений.

Реальность отвечает не на действия — а на ваше состояние и архетип.

Архетип мгновенно даёт нужное состояние, компетенции и поток под задачу. Вы перестаёте «выжимать» себя — и входите в день из выбранной сильной роли.

03
◇ Вызов нового уровня ◇

Бизнес-задача как Вызов: то, что поднимает вас на новый уровень

Формируем Вызов из ваших сильных архетипов. Простая цель оставляет вас на месте — Вызов запускает движение вверх.

Вызов — это цель, которой невозможно достичь из старой роли.

Под каждой значимой задачей лежит более глубокий слой — уровень Вызова. Он требует новой силы и дремлющих архетипов — и именно он переводит вас в вертикаль.

◇ Результат ◇

Что вы унесёте с Предигры

Не теория, а четыре конкретных вещи, с которыми вы выйдете уже после разминки.

1

Своё давление — увиденное и названное

Поймёте, где реальность выдавливает вас вверх, и перестанете списывать это на усталость.

2

Свой архетип нового уровня

Увидите сильную фигуру, из которой начинается переход, и как входить в неё под задачу дня.

3

Задачу как Вызов

Превратите текущую бизнес-задачу в Вызов, который поднимает вас, а не держит на месте.

4

Первый шаг пути героя

Выйдете с ясным следующим действием — и ощущением, что путь уже начался.

Давление обыденной реальности — это когда вас откровенно ВЫДАВЛИВАЕТ из собственного бизнеса и уровня жизни, но вы по привычке думаете «всё стабильно». Среда буквально выдавливает вас наверх: прибыль уменьшается, проекты буксуют, люди и деньги уходят, клиентов меньше, а старые результаты требуют вдвое больше усилий.

Если сейчас вы прочитали и внутренне срезонировали — это не совпадение. Это ваш зов и ощущение нового уровня.

И вот здесь главная ловушка: мы привыкли путать себя и воспринимать выдавливание как проблему, которую надо перетерпеть. Списываем на выгорание и операционку — а в это время чеки становятся меньше, прибыль сжимается, и внутри поселяется мерзкое чувство нестабильности. Люди начинают уходить: кто-то из команды, кто-то из клиентов, а вы ловите себя на том, что всё чаще поглядываете на другие проекты, потому что здесь воздуха нет. Каждое усилие приносит всё меньше отдачи, и вы застреваете в горизонтальном коридоре, где медленно сжимается ваш масштаб. Пропустить этот сигнал — стратегическая ошибка. Вам кажется, что скоро всё пройдёт, а на деле вас уже выдавливает из собственного бизнеса. Настоящий вызов — распознать быстро и сразу, что вас толкает мир к трансформации бизнеса и самого себя.

Задача собственника не перетерпеть, а научиться быстро распознавать давление и слышать за ним зов на новый уровень. Именно этому — видеть сигнал раньше, чем он ударит, — мы и учимся на Предигре. И принимаем свой вызов.

◇ Метод ◇

12 шагов пути героя —
один сценарий в бизнесе и жизни

Джозеф Кэмпбелл, исследователь мифологии, изучил мифы, религии и великие сюжеты разных народов — и открыл единый «мономиф». Один и тот же путь героя из 12 стадий лежит в основе каждого кассового фильма, древнего мифа и качественной книги.

Наша авторская разработка: те же 12 стадий человек проходит в бизнесе и в любом своём проекте — от давления обыденной реальности до возвращения с наградой. Это новаторская интеграция пути героя с бизнесом, психологией и бизнес-консалтингом.

А раз сценарий один для всех — одинаковы и места, где люди застревают. У каждой стадии своё слабое место и своё оружие. Пока вы не видите весь путь целиком, вы бьётесь в одну и ту же стену, не понимая, почему она не падает.

Мир не хочет сбросить вас с достигнутого. Наоборот — он направляет вас расти.

Когда мир чувствует, что старый уровень стал вам тесен, он начинает мягко выдавливать вас вперёд — чтобы вы перешли на новую ступень. То, что кажется давлением и потерей, на деле — приглашение в путь.

Предигра нужна, чтобы прочитать это приглашение правильно: увидеть, где вы засиделись, выбрать своего героя и превратить давление в Вызов, который поднимет вас выше.

Елена Грабарь
Об авторе

Елена
Грабарь

Практический психолог, бизнес-тренер. Руководитель «Академии ментальной эволюции человека» с 1995 года.

Разработчик и автор метода, бизнес-игры и книги «Архетипы в жизни и бизнесе».

  • Автор и режиссёр VIP-проекта «Интерактивный мифологический театр i-Teatro»: «Финансист» по Драйзеру, сцена театра ГИТИС; «Король Артур», Лондон; «Цезарь и Клеопатра».
  • Автор и руководитель международных программ Академии: Англия, США, Сингапур, Бали, Италия, Испания, Шотландия.
  • Международный диплом «Мастер-практик Нейро-лингвистического Программирования», специализация «НЛП в бизнесе», Канадского института НЛП, 1995 г. Certificate: Dilts strategy group. Success Factor Modeling™, USA 2018.
  • Руководитель Международной конференции по практической психологии и бизнес-консалтингу «Гений — искусство вызова» с 1996 года.
  • Спикер российских конференций МГУ, Общественной палаты РФ, НИУ ВШЭ, РУС — Российского управленческого сообщества участников Президентской программы, МИРБИС, бизнес-конференции ПиР и «Корпоративной недели» в АСИ.

◇ Ближайший поток ◇

Занять место на Предигре

Старт — 4 августа, 19:00 Группа до 10 человек

Мест немного, и они закрываются заранее.


Html code will be here

РЕГИСТРАЦИЯ
Бизнес-игра. СТАРТ
АРХЕТИПЫ. ПУТЬ ГЕРОЯ
После регистрации - переход на страницу оплаты.
После оплаты добавим в список участников Игры Архетипы. Старт

Впечатления тех, кто прошёл премьеру игры
в яхт-клубе в Москве

Отзывы участников премьеры бизнес-игры Елены Грабарь «Архетипы. Путь Героя»

Мария Лазарева

Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»

Елена Бардичева

Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»

Татьяна Кочнева

Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»

Елена Перепелкина

Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»

Отзывы

Что говорят участники о создании сценария
и работе с архетипами

Оксана Пасека

Оксана Пасека

Владелец компании в сфере туризма · Испания

«Хочу поделиться опытом участия в проекте Елены Грабарь по бизнес-моделированию компании. Я знакома с этим подходом уже несколько лет, и одна из самых значимых для меня ролей — проживание старшего архетипа Королевы. В таком формате ты ищешь чёткие ответы на вопросы, которые давно не дают покоя в бизнесе. Это не теория из книг, а опыт, прожитый изнутри архетипа, — ощущение совсем другого уровня. И особенно ценно, когда рядом люди, которые тоже ищут решения: между вами рождается общее поле инсайтов и живая энергия.

Что я посоветовала бы себе прежней — больше доверять себе и процессу. Только через доверие приходят по-настоящему глубокие инсайты. Помню, как высокие ожидания и отношение к игре как к экзамену порой мешали быть в моменте. Но ответы всё равно раскрылись.

Поэтому тем, кто пойдёт в проект, важно заранее продумать роль и архетип, с которым хочется работать, — и обязательно позволить себе прожить это легко, будто это просто ты. Тогда услышишь то, что говорят шёпотом, а не кричат красными буквами.

Именно в таком бизнес-моделировании рождается мета-видение, стратегические озарения и новый поток для компании. Предпринимателям и владельцам бизнеса это невероятно полезно. Спасибо».

Леонид Андронов

Леонид Андронов

Режиссёр, сценарист, продюсер · Лос-Анджелес, США

«Меня зовут Леонид Андронов, я режиссёр, сценарист и продюсер из США. Несмотря на переезд, регулярно бываю в России и всегда нахожу время на тренинги Елены Грабарь. В этот раз участвовал в её авторском интерактивном бизнес-моделировании — стратегической сессии по развитию новой продюсерской компании. Уровень задач высокий, и без игрового моделирования стратегии было не обойтись.

Главное открытие для меня — королевский архетип. В игре ты учишься разворачивать ситуацию так, что люди сами тянутся к тебе. Ты не бегаешь, не презентуешь себя, не выпрашиваешь — ты создаёшь пространство и преимущества. И это то, что сложно освоить без живого интерактивного формата.

Сам процесс моделирования напоминает и театр, и игру одновременно. Позволяет посмотреть на себя со стороны, увидеть ошибки. Мы тестировали гипотезы, партнёрства, строили стратегическую карту для заказчика. Самое мощное — через игру переместиться в новый статус, новую роль, побыть в состоянии, которого ты раньше не испытывал. Для меня это суперценно.

Особый плюс: другие участники — владельцы бизнесов и топ-менеджеры, успешные люди, которые тоже играют, учатся и работают над собой. Атмосфера интерактива задаёт высокую планку. Работаю с Еленой более 7 лет, результатами доволен, но рост продолжается. Всем рекомендую этот метод. Главное — не выйти из игры и забыть, а перенести новое состояние в реальную жизнь».

Жанна Завьялова

Жанна Завьялова

Владелец международной тренинговой компании

«Главным для меня стало проживание архетипов — прежде всего старшего архетипа Королевы-владельца. Это помогло по-новому увидеть стратегию компании: понять, почему не реализуются цели и где замысел расходится с реальностью.

Игровой формат моделирования раскрывает бизнес с совершенно неожиданной стороны, даёт мета-видение и рождает новый поток идей. Я решила немало задач для своего дела, а главное — получила опыт, который нужен и другим: в общем поле мы вместе находим решения, обмениваемся открытиями и создаём идеи, меняющие траекторию бизнеса».

Татьяна Кочнева

Татьяна Кочнева

Практикующий психолог и бизнес-тренер

«С Академией Ментальной Эволюции Человека мы знакомы с 2001 года. Я участвовала во множестве проектов, и апогеем моей работы с этой компанией стал заказ бизнес-моделирования — моделирования сценария развития компании.

Первое, что сразу оказалось на поверхности, — это понимание того, что является краеугольным камнем, на что я натыкаюсь каждый раз, когда речь заходит о развитии. Во время моделирования очень чётко, ясно и понятно проявляются все слабые места компании и слабые места её владельца.

После моделирования эффект был совершенно удивительный. Через некоторое время я получила заказ от крупной компании — на создание и реализацию сценария тренинга по командообразованию для крупного проекта, где основной темой как раз были сказки и мифы, то, с чем мы работали. Сам проект прошёл прекрасно и был повторён в следующем году — то есть реализован дважды.

Кроме того, уровень моих клиентов вырос — появились люди принципиально другого уровня, собственники компаний из разных городов: Екатеринбурга, Москвы. Повысился уровень энергии, соответственно, повысилась монетизация. Я однозначно рекомендую проект Елены Грабарь и рекомендую стать его заказчиком».

◇ Журнал Академии ◇

Пройдите путь героя
в письмах

Серия писем-статей проведёт вас по стадиям путешествия героя — от давления обыденной реальности к выбору архетипа и вашему Вызову. Первое письмо придёт сразу.