Интервенции владельца бизнеса
Как собственнику оценить свою эффективность и избавиться от личных ограничений, тормозящих развитие и процветание компании.
Практический семинар 19 февраля в 19.00
Владелец бизнеса сам является причиной
остановки развития компании
Бизнес - зеркало владельца.
Когда нас не устраивают: не оптимальные бизнес-процессы, неэффективно работающая команда, недостаточная прибыль - мы, как правило, думаем, что надо отстроить, оптимизировать, увеличить.
Но есть более эффективный подход.

Все личные ограничивающие интервенции сознания владельца, как в зеркале проявляются в его компании.
Убрав личные ограничения, мы запускаем качественное изменение бизнес-процессов в компании.
На семинаре будут представлены уникальные авторские технологии трансформации мышления владельца бизнеса, которые позволят смоделировать оптимальный сценарий развития компании.
Ловушки владельцев бизнеса
Обращение Елены Грабарь
Владелец бизнеса – это профессия?
У каждой компании есть основатель, владелец, который создал её, обычно, с нуля. Вложил свои силы, энергию, видение, ресурсы, финансы, компетенции.
Владельцы, создавая компанию, часто не осознают, что эта деятельность - отдельная важная бизнес-компетентность и отдельный стиль мышления.



Владельцы, создавая компанию, не задумываются, что все, сильные и слабые стороны личности напрямую переносятся в их бизнес. Почему владелец попадает в такую ловушку и как эта ловушка дальше затягивает и влияет на бизнес-процессы?
Нет осознания связи мышления и трудностей, которые возникают в компании, например, с коллективом, с масштабированием, оптимизацией, увеличением прибыли.
Причем в этой ловушке собственник может пребывать долгие годы. Он направляет усилия на исправления внешних бизнес-процессов, но не работает со своим мышлением.
Причина этому проста, когда человек создает компанию, он погружен в текучку важных и срочных дел, у него мало помощников, приходится совмещать много разных функций: ты и директор, и маркетолог, и менеджер, и экономист и технический сотрудник.
Некогда заниматься своим мышлением.

Далее, когда компания увеличивается, бизнес-процессы разрастаются - внутренние процессы сознания собственника начинают оказывать на компанию еще большее влияние...

Пришло время убрать интервенции из сознания владельца бизнеса
и сделать свою компанию более успешной и процветающей.
Программа онлайн-семинара:

1
Постановка задач владельца бизнеса, наболевшая проблематика
2
Диагностика ограничивающих интервенций сознания в областях:
личная эффективность, управление командой, создание и управление бизнес–процессами, управление финансами
3
Архетип владельца бизнеса
для перехода
на желаемый уровень личного дохода, прибыли компании, масштаба бизнеса.
Убираем конфликт: устраняем архетип, закрывающий архетип Правителя - владельца бизнеса
4
Технология работы
с интервенциями "Трансформация Интервенций". Раскрытие внутреннего потенциала
и избавление от ограничений
и ловушек владельца
5
Внедрение внутренних изменений владельца во внешние решения
и результаты.
Моделирование перехода компании на новый уровень: расширение, масштабирование,
увеличение прибыли,
оптимизация бизнес-процессов
Создайте свой идеальный образ владельца бизнеса
Работая со своим мышлением собственника, вы предотвращаете будущие ошибки, которые диктуют ваши личные ограничивающие страхи и интервенции.
Начинаете видеть лучшие бизнес-решения, определяете пути увеличения прибыли компании, направляете компанию по лучшему для вас сценарию развития.
В программе семинара три практические части:
Мышление владельца, устранение интервенций
Усиление архетипа
владельца бизнеса
Построение лучшего сценария развития компании
Елена Грабарь. Как пробить стеклянный потолок в финансах. Архетипы и деньги. Монетизация таланта
Елена Грабарь
Руководитель "Академии ментальной эволюции человека"
Елена Грабарь - Руководитель "Академии Ментальной Эволюции Человека",
РОО «Центр практической психологии и бизнес-консалтинга». Основаны в 1995 г.

Руководитель ежегодного проекта «Международная тренинговая конференция по практической психологии и бизнес - консалтингу» с 2000г.

Международный диплом «Мастер-практик НЛП», специализация «НЛП в бизнесе», 1995 г. BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada.
Certificate: Dilts stratege group. Success Factor Modeling TM, USA 2018 г.

Автор и тренер международных путешествий Академии:
США «Восхождение персонального бренда». «Англия - земля Королей. Лондон - город гениев». Шотландия. Италия. Индия. Израиль.
Англия, постановка интерактивного театра «Король Артур и рыцари круглого стола».

Автор идеи и руководитель Интерактивного Мифологического театра «I – Teatro» с 2007г.

Спикер российских конференции: в МГУ, Общественной палате РФ, Российском Управленческом Сообществе участников Президентской программы, МИРБИС, ПиР, «Корпоративной недели - 2018» в АСИ, Директориум.
Непостижима роль тренера, Elena Grabar, в её уникальной способности держать под контролем личные процессы участников вебинара, в ОНЛАЙН режиме !!! И направлять их на протяжении всего процесса обучения, от занятия к занятию, по их собственному пути развития и движения к уникальной цели. Это потрясает каждый раз.
С первого же занятия испарился скептицизм "а будет ли живое общение" ?
Весь курс - как сеанс одновременной игры - гроссмейстер высокого класса ведёт десятки партий и...а выигрываете ВЫ !!!
Изящно, грациозно, мастерски, безошибочно точно, ёмко, полновесно каждое слово и действие .
Выверенный образ Учителя от внешности, манеры преподавания и смыслов до возможности индивидуального общения выводят качество образовательного процесса в Академии и на курсе "Лабиринт" в частности, на невероятно высокий уровень эффективности.
Браво,Учитель! Елена Грабарь
Виват, Лабиринт! Академия
Татьяна Ярцева США
ВЛАДЕЛЕЦ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Отзыв участника программ, владельца бизнеса
о стиле ведения тренера Елены Грабарь:
Участвуйте в практическом семинаре
После регистрации, нажмите
"получить ссылку в день семинара"

Стоимость участия: 10000 руб
до 12 февраля 5000 руб



Убрать интервенции владельца бизнеса
и ускорить развитие компании
Отзывы участников:
Процветание вашей компании зависит
от вашего мышления
Помогите себе избавиться от ограничивающих интервенций владельца, создать достойную компанию, сделать свою деятельность прибыльной и радостной
Результаты участников программ Елены Грабарь:

Константин
Пермь, владелец строительной компании в области спортивного строительства, средний бизнес
БЫЛО: Небольшая региональная компания, работали только в Пермской обл. Оборот небольшой. Штат неквалифицированных сотрудников. Заказов мало. Личный доход: 150 -200 тыс в месяц
ИНТЕРВЕНЦИИ: Не принятие масштабных проектов, личная неуверенность, локальность задач
из архетипа Воина, отсутствие навыков ведения переговоров из архетипа Правителя

СДЕЛАЛИ:
Диагностировали и убрали интервенции мышления, активизировали архетип Правителя, раскрыли потенциал собственника, построили идеальный образ руководителя, сделали моделирование лучшего сценария
СТАЛО: Российская компания. Прибыль стабильная более 1,5 млн в мес. Постройка дома, покупка новой машины, рождение третьего запланированного ребенка
БОНУСЫ: Ставил цель: выбор заказчиков, теперь выбирает, со всеми не работает. Растет дальше, ставим следующие цели, перенос головного офиса в Москву.
Отзывы участников:
В результате семинара вы получите
Диагностируете свои ограничения, интервенции, неэффективные стратегии, непродуктивные личные состояния, уменьшающие вашу прибыль и масштаб
Сделаете технологию "Трансформация ограничивающих интервенций владельца бизнеса" и направите внутренний потенциал на достижение желаемых результатов
Создадите лучший путь развития, примите эффективные решения, смоделируете оптимальный сценарий развития своей компании