Мария Лазарева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
◇ Предигра ◇
Путь героя
Вы мощно пройдёте первые шаги героя в своём деле — от давления обыденной реальности к выбору своего архетипа и первой бизнес-задаче как Вызову.
Давление обыденной реальности — с этого начинается путьДавление обыденной реальности — это когда вас откровенно ВЫДАВЛИВАЕТ из собственного бизнеса и уровня жизни, но вы по привычке думаете «всё стабильно». Среда буквально выдавливает вас наверх: прибыль уменьшается, проекты буксуют, люди и деньги уходят, клиентов меньше, а старые результаты требуют вдвое больше усилий. Если сейчас вы прочитали и внутренне срезонировали — это не совпадение. Это ваш зов и ощущение нового уровня.
И вот здесь главная ловушка: мы привыкли путать себя и воспринимать выдавливание как проблему, которую надо перетерпеть. Списываем на выгорание и операционку — а в это время чеки становятся меньше, прибыль сжимается, и внутри поселяется мерзкое чувство нестабильности. Люди начинают уходить: кто-то из команды, кто-то из клиентов, а вы ловите себя на том, что всё чаще поглядываете на другие проекты, потому что здесь воздуха нет. Каждое усилие приносит всё меньше отдачи, и вы застреваете в горизонтальном коридоре, где медленно сжимается ваш масштаб. Пропустить этот сигнал — стратегическая ошибка. Вам кажется, что скоро всё пройдёт, а на деле вас уже выдавливает из собственного бизнеса. Настоящий вызов — распознать быстро и сразу, что вас толкает мир к трансформации бизнеса и самого себя.
Задача собственника не перетерпеть, а научиться быстро распознавать давление и слышать за ним зов на новый уровень. Именно этому — видеть сигнал раньше, чем он ударит, — мы и учимся на Предигре. И принимаем свой вызов.
◇ Кому актуально ◇
Если вы узнаёте себя хотя бы в одном пункте — Предигра для вас.
Работаем интерактивно — точно и глубоко: инсайты в предИгре приходят по-настоящему.
Давление обыденной реальности: точка, где прежний уровень стал тесен
Вас «заботливо» выдавливает мир там, где вы засиделись, — просто вы привыкли и не замечаете, что уже переросли этот уровень.
Мир не наказывает — он подсказывает: этот сценарий вам уже мал.
Честно смотрим, где обыденная реальность вас выдавливает — какие роли, проекты и отношения стали малы. Это и есть старт путешествия героя.
Идентификация: вход в статус вашего уровня
Вы точно знаете свою идеальную роль — как должен вести себя человек вашего масштаба и уровня. Но войти в неё сами вы не можете: старая идентичность держит крепче любых решений.
Реальность отвечает не на действия — а на ваше состояние и архетип.
Архетип мгновенно даёт нужное состояние, компетенции и поток под задачу. Вы перестаёте «выжимать» себя — и входите в день из выбранной сильной роли.
Бизнес-задача как Вызов: то, что поднимает вас на новый уровень
Формируем Вызов из ваших сильных архетипов. Простая цель оставляет вас на месте — Вызов запускает движение вверх.
Вызов — это цель, которой невозможно достичь из старой роли.
Под каждой значимой задачей лежит более глубокий слой — уровень Вызова. Он требует новой силы и дремлющих архетипов — и именно он переводит вас в вертикаль.
◇ Метод ◇
Джозеф Кэмпбелл, исследователь мифологии, изучил мифы, религии и великие сюжеты разных народов — и открыл единый «мономиф». Один и тот же путь героя из 12 стадий лежит в основе каждого кассового фильма, древнего мифа и качественной книги.
Наша авторская разработка: те же 12 стадий человек проходит в бизнесе и в любом своём проекте — от давления обыденной реальности до возвращения с наградой. Это новаторская интеграция пути героя с бизнесом, психологией и бизнес-консалтингом.
А раз сценарий один для всех — одинаковы и места, где люди застревают. У каждой стадии своё слабое место и своё оружие. Пока вы не видите весь путь целиком, вы бьётесь в одну и ту же стену, не понимая, почему она не падает.
Мир не хочет сбросить вас с достигнутого. Наоборот — он направляет вас расти.
Когда мир чувствует, что старый уровень стал вам тесен, он начинает мягко выдавливать вас вперёд — чтобы вы перешли на новую ступень. То, что кажется давлением и потерей, на деле — приглашение в путь.
Предигра нужна, чтобы прочитать это приглашение правильно: увидеть, где вы засиделись, выбрать своего героя и превратить давление в Вызов, который поднимет вас выше.
Разработчик и автор метода, бизнес-игры и книги «Архетипы в жизни и бизнесе».
Впечатления тех, кто прошёл премьеру игры
в яхт-клубе в Москве
Мария Лазарева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Елена Бардичева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Татьяна Кочнева
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Елена Перепелкина
Отзыв о бизнес-игре «Архетипы. Путь Героя»
Отзывы

Оксана Пасека
Владелец компании в сфере туризма · Испания
«Хочу поделиться опытом участия в проекте Елены Грабарь по бизнес-моделированию компании. Я знакома с этим подходом уже несколько лет, и одна из самых значимых для меня ролей — проживание старшего архетипа Королевы. В таком формате ты ищешь чёткие ответы на вопросы, которые давно не дают покоя в бизнесе. Это не теория из книг, а опыт, прожитый изнутри архетипа, — ощущение совсем другого уровня. И особенно ценно, когда рядом люди, которые тоже ищут решения: между вами рождается общее поле инсайтов и живая энергия.
Что я посоветовала бы себе прежней — больше доверять себе и процессу. Только через доверие приходят по-настоящему глубокие инсайты. Помню, как высокие ожидания и отношение к игре как к экзамену порой мешали быть в моменте. Но ответы всё равно раскрылись.
Поэтому тем, кто пойдёт в проект, важно заранее продумать роль и архетип, с которым хочется работать, — и обязательно позволить себе прожить это легко, будто это просто ты. Тогда услышишь то, что говорят шёпотом, а не кричат красными буквами.
Именно в таком бизнес-моделировании рождается мета-видение, стратегические озарения и новый поток для компании. Предпринимателям и владельцам бизнеса это невероятно полезно. Спасибо».

Леонид Андронов
Режиссёр, сценарист, продюсер · Лос-Анджелес, США
«Меня зовут Леонид Андронов, я режиссёр, сценарист и продюсер из США. Несмотря на переезд, регулярно бываю в России и всегда нахожу время на тренинги Елены Грабарь. В этот раз участвовал в её авторском интерактивном бизнес-моделировании — стратегической сессии по развитию новой продюсерской компании. Уровень задач высокий, и без игрового моделирования стратегии было не обойтись.
Главное открытие для меня — королевский архетип. В игре ты учишься разворачивать ситуацию так, что люди сами тянутся к тебе. Ты не бегаешь, не презентуешь себя, не выпрашиваешь — ты создаёшь пространство и преимущества. И это то, что сложно освоить без живого интерактивного формата.
Сам процесс моделирования напоминает и театр, и игру одновременно. Позволяет посмотреть на себя со стороны, увидеть ошибки. Мы тестировали гипотезы, партнёрства, строили стратегическую карту для заказчика. Самое мощное — через игру переместиться в новый статус, новую роль, побыть в состоянии, которого ты раньше не испытывал. Для меня это суперценно.
Особый плюс: другие участники — владельцы бизнесов и топ-менеджеры, успешные люди, которые тоже играют, учатся и работают над собой. Атмосфера интерактива задаёт высокую планку. Работаю с Еленой более 7 лет, результатами доволен, но рост продолжается. Всем рекомендую этот метод. Главное — не выйти из игры и забыть, а перенести новое состояние в реальную жизнь».
Жанна Завьялова
Владелец международной тренинговой компании
«Главным для меня стало проживание архетипов — прежде всего старшего архетипа Королевы-владельца. Это помогло по-новому увидеть стратегию компании: понять, почему не реализуются цели и где замысел расходится с реальностью.
Игровой формат моделирования раскрывает бизнес с совершенно неожиданной стороны, даёт мета-видение и рождает новый поток идей. Я решила немало задач для своего дела, а главное — получила опыт, который нужен и другим: в общем поле мы вместе находим решения, обмениваемся открытиями и создаём идеи, меняющие траекторию бизнеса».

Татьяна Кочнева
Практикующий психолог и бизнес-тренер
«С Академией Ментальной Эволюции Человека мы знакомы с 2001 года. Я участвовала во множестве проектов, и апогеем моей работы с этой компанией стал заказ бизнес-моделирования — моделирования сценария развития компании.
Первое, что сразу оказалось на поверхности, — это понимание того, что является краеугольным камнем, на что я натыкаюсь каждый раз, когда речь заходит о развитии. Во время моделирования очень чётко, ясно и понятно проявляются все слабые места компании и слабые места её владельца.
После моделирования эффект был совершенно удивительный. Через некоторое время я получила заказ от крупной компании — на создание и реализацию сценария тренинга по командообразованию для крупного проекта, где основной темой как раз были сказки и мифы, то, с чем мы работали. Сам проект прошёл прекрасно и был повторён в следующем году — то есть реализован дважды.
Кроме того, уровень моих клиентов вырос — появились люди принципиально другого уровня, собственники компаний из разных городов: Екатеринбурга, Москвы. Повысился уровень энергии, соответственно, повысилась монетизация. Я однозначно рекомендую проект Елены Грабарь и рекомендую стать его заказчиком».
◇ Журнал Академии ◇
Серия писем-статей проведёт вас по стадиям путешествия героя — от давления обыденной реальности к выбору архетипа и вашему Вызову. Первое письмо придёт сразу.
Подпишитесь на журнал
Выберите свой вариант участия под регистрацией