ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ МАСТЕР МАЙНД
АРХИТЕКТУРА ВЫСШИХ
КОРОЛЕВЫ/КОРОЛЯ
КОРОЛЕВЫ/КОРОЛЯ
Вы эксперт?
5 потенциальных проблем по ключевым сферам.
Отсутствие архетипа Королевы / Короля у эксперта-лидера может создать специфические пробелы в подходе, несмотря на высокую компетентность.
Вот 5 потенциальных проблем по ключевым сферам.
5 потенциальных проблем по ключевым сферам.
Отсутствие архетипа Королевы / Короля у эксперта-лидера может создать специфические пробелы в подходе, несмотря на высокую компетентность.
Вот 5 потенциальных проблем по ключевым сферам.
- Деятельность: Отсутствие Масштаба&Системности.
- Проблема: Фокус на тактических задачах и личной экспертизе, но слабое построение устойчивых систем-процедур и традиций, которые работают независимо от постоянного личного вмешательства. Деятельность может быть хаотичной, зависящей от "героизма" лидера, то есть вас.
- КОНТРАСТ: Королева/ Король же Создает упорядоченное "Королевство" с четкими правилами, ритуалами и инфраструктурой.
- Деятельность: Недостаток Авторитета.
- Проблема: Авторитет строится исключительно на экспертных знаниях или результатах. Не хватает врожденного достоинства, спокойной уверенности и величия, которые заставляют людей подчиняться и уважать самого лидера, как фигуру, а не только его ум или экспертизу.
- КОНТРАСТ: Королева/ Король - Обладает естественной властью и авторитетом, исходящим из ее сущности и статуса.
- Бренд: Отсутствие Премиальности.
- Проблема: Бренд воспринимается как высококомпетентный, но не как «элитный»исключительный или достойный премиальной цены продукта. Легко скатывается в позиционирование "рабочей лошадки" или образа одного из многих экспертов.
- КОНТРАСТ: Королева/ Король - бренд излучает недоступность, избранность, высочайшее качество и право высокой цены по праву статуса.
- Наследие: Слабое формирование Наследия и нет чувства «Вечности».
- Проблема: Проект и продукт ориентирован на текущие результаты и актуальность. Не хватает стратегического видения построения долговечного наследия и традиции продукта, который переживет текущего лидера и станет институцией.
- КОНТРАСТ: Королева/ Король Строит династию, думает поколениями, создает нечто вечное и значимое, что останется после.
- Коммуникации: Неумение Держать Дистанцию и Создавать Тайну.
- Проблема: Коммуникации могут быть слишком открытыми, "дружелюбно-панибратскими" или сугубо техническими. Не хватает искусства соблюдать дистанцию и дозировать информацию, создавать стиль, который усиливает уважение и интерес.
- КОНТРАСТ: Королева/ Король Знает цену молчанию, церемониальности, неспешности. Ее слова и появления – событие.
Эксклюзивный мастер майнд
АРХИТЕКТУРА ВЫСШИХ
КОРОЛЕВЫ/КОРОЛЯ
АРХИТЕКТУРА ВЫСШИХ
КОРОЛЕВЫ/КОРОЛЯ
Ведет: Елена Грабарь
Стоимость: 10500₽ 6500₽
*Промокод ввести после регистрации при оплате
После регистрации вам на почту придет письмо с реквизитами для оплаты
Автор и наставник
Елена Грабарь
Владелец и руководитель "Академии ментальной эволюции человека" с 1995 года
Бизнес-тренер, практический психолог, наставник, автор метода "Архетипы в жизни и бизнесе".
Международные дипломы:
СТРАТЕГИИ ГЕНИЕВ. Роберт Дилтс США.
Dilts stratege group. Certificate Success Factor Modeling TM, USA 2018
Мастер-практик Нейро-лингвистического программирования, специализация "НЛП в бизнесе", Канадского института НЛП, 1995 г. BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada (Coaching International Institute, Canada).
Высшее образование: практическая психология
Руководитель Международной Конференции по практической психологии, коучингу и бизнес-консалтингу
"Гений - искусство вызова" с 1996 года.
Спикер российских конференций: Российское Управленческое Сообщество выпускников Президентской программы, МИРБиС, МГУ, Общественная палата РФ, НИУ ВШЭ, АСИ-Агенство стратегических инициатив, Директориум.
Автор и режиссер VIP проекта для руководилей: Интерактивный мифологическый театр "i-Teatro". Руководитель программы международных путешествий и обучения: Англия, США, Италия, Испания, Шотландия, Бали, Израиль.
Владелец и руководитель "Академии ментальной эволюции человека" с 1995 года
Бизнес-тренер, практический психолог, наставник, автор метода "Архетипы в жизни и бизнесе".
Международные дипломы:
СТРАТЕГИИ ГЕНИЕВ. Роберт Дилтс США.
Dilts stratege group. Certificate Success Factor Modeling TM, USA 2018
Мастер-практик Нейро-лингвистического программирования, специализация "НЛП в бизнесе", Канадского института НЛП, 1995 г. BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada (Coaching International Institute, Canada).
Высшее образование: практическая психология
Руководитель Международной Конференции по практической психологии, коучингу и бизнес-консалтингу
"Гений - искусство вызова" с 1996 года.
Спикер российских конференций: Российское Управленческое Сообщество выпускников Президентской программы, МИРБиС, МГУ, Общественная палата РФ, НИУ ВШЭ, АСИ-Агенство стратегических инициатив, Директориум.
Автор и режиссер VIP проекта для руководилей: Интерактивный мифологическый театр "i-Teatro". Руководитель программы международных путешествий и обучения: Англия, США, Италия, Испания, Шотландия, Бали, Израиль.
Елена Грабарь
Руководитель «Академии ментальной эволюции человека».
Что говорят участники тренинга
"Архетипы" Елены Грабарь
"Архетипы" Елены Грабарь
- БылоНересурсное состояние, заброшенный на 2 года сценарий. Автор, режиссер, сценарист.
- Что сделалиПрошел курс «Архетипы» из 10 занятий. Убрали интервенции из младших архетипов, разблокировали потенциал, провели моделирование будущего, сформировали образ реализации Гения.
- СталоКнига написана и продаётся на самых престижных площадках: Азон, Амазон, Ридеро, ЛитРес. Приступили ко 2 этапу - созданию фильма по книге, съемка в Голливуде.
- БылоНебольшой спортивный зал в подвале хрущевки на окраине Новосибирска.
- Что сделалиПрошел курсы Архетипы и Жизненные Сценарии, личная сессия по миссии.
Моделирование бизнес-сценария будущего - в живую. - СталоСамое большое представительство ММА за Уралом, получили эксклюзив (заранее моделировали переговоры) у Емельяненко. Теперь проводят турниры. Огромная площадь спортивного клуба в центре Новосибирска, летний лагерь для спортсменов. Детские, подростковые и взрослые группы. Штат тренеров по единоборствам, ММА, фристайл.
- БылоОстановка в карьере. Сложности с дистрибьюцией продукта. Сложности в общении с главами государств, статусными людьми.
- Что сделалиПрохождение курса «Архетипы» из 10 занятий. Диагностика причин индивидуального стеклянного потолка и трансформация ограничивающих структур сознания. Раскрытие внутреннего гения, миссия, построение сценария жизни из потенциала гения, переход на более высокий уровень. Участие в интерактивном театре. Раскрытие архетипа Королевы.
- СталоУвеличение количество поставок зерна в 10 раз, в том числе выход на международный рынок, 3 новые страны. Обеспечение премиальных условий приема и сотрудничества.
- БылоРаботала арт-директором парка, правой рукой руководителя, поставила всю работу сотрудников и аниматоров.
- Что сделалиПоработали на курсе, выстроили личные цели. Провели сессию с миссией, выстроили сильную идею и лучший сценарий жизни.
- СталоКупила землю в СПБ. Оформила свою сильную идею парка развлечений. Договорилась с ЛенФильмом о передаче декораций вестерна. Пригласила в новое пространство Дикого Запада группу аутентичных ковбоев и индейцев, которые там проживают и проводят свою уникальную программу и корпоративы для клиентов.
Парк работает и приносит прибыль, через год расширилась, построила конюшню и питомник Хаски.
- БылоРуководство туристической компанией, а также строительной компаний отца в области металлоконструкции
- Что сделалиИдентификация гения. Прошла курс Архетипы из 10 занятий. Сделали сессию по раскрытию миссии, моделирование будущего, сформировали образ личного бренда.
- СталоГений - джазовая певица. Создание музыкальной группы. Помощь и поддержка внешних структур.
Владелец продюсерского центра. 3 музыкальные группы.
- БылоНебольшая региональная компания, работали только в Пермской обл. Штат неквалифицированных сотрудников. Заказов мало. Прибыль личная 150 -200 тыс. в мес.
- Что сделалиПрошел курс Архетипы 10 занятий и индивидуальную сессию - раскрытие потенциала и архетипа руководителя, работа с миссией и выстраивание лучшего сценария жизни.
- СталоРоссийская компания. Прибыль стабильная более 1,5 млн в мес. Постройка дома, покупка новой машины.
Сам выбирает клиентов - с кем интересно работать.