У каждого архетипа свой максимальный уровень
Десять последовательных уроков — путь от точной идентификации Высшего архетипа до личной формулы сверхспособности, миссии и стратегии года.
Что такое высшая и обычная форма архетипа, как точно определить свой ведущий архетип и увидеть его скрытые характеристики — и тот потолок, который предстоит перерасти.
Первый маркер высшего уровня — особая установка, фокус видения и управления миром. Разбираем парадигмы всех Высших архетипов и метод перехода в них.
Второй маркер — метауровень: как меняются жизнь, дело, окружение и масштаб человека, который живёт из высшего архетипа. Учимся опознавать этот уровень.
Третий маркер — сверхспособность: уникальный ресурс архетипа, решающий его «нерешаемые» задачи. Собираем схему и активируем вашу сверхспособность.
Установка, которая блокирует переход в высшую форму. Находим вашу генеральную интервенцию, трансформируем её и открываем переход на высший уровень.
Как внутренний ресурс архетипа смыкается с внешним контуром — и только в этой связке даёт результат. На мастермайнде выводим вашу личную формулу и определяем контур.
Система ежедневной практики на трёх уровнях — ментальном, эмоциональном и поведенческом, — которая включает и удерживает высший архетип в обычной жизни и работе.
Переводим стратегию архетипа в личный вектор года на четырёх уровнях: Я, Другие, Система, Мир. Инвентаризация достижений и опора на сверхспособность.
Почему высший уровень распаковывается только через истинную миссию. Теория и алгоритм: как опознать миссию своего архетипа и открыть доступ к сверхспособности.
Переводим миссию в конкретную модель и собираем вокруг неё устойчивую систему жизни и бизнеса — чтобы высший архетип работал в повседневной деятельности.
Авторский метод Елены Грабарь
От идей Платона — к 16 архетипам
Метод объединяет древнегреческие фигуры пантеона с универсальными мировыми архетипическими ролями.
Платон описал eidos — вечные формы, не сводимые к культуре или эпохе, тем самым указав на то, что мы называем архетипом. Карл Густав Юнг, вдохновлённый Платоном, перевёл архетипы в концепцию коллективного бессознательного — так они пришли в психологию.
Метод показывает: у человека есть ведущий и спящие архетипы, которые можно активизировать и направить на управление и решение задач, выводящих на новый уровень. Каждый архетип — это модель того, как вы принимаете решения, обращаетесь с деньгами, строите команду и держите удар.
Метод подробно раскрыт в авторской книге Елены Грабарь «Архетипы в жизни и бизнесе» (4,9 / 5 на Литрес).
16 архетипов · 8 мужских + 8 женских · 4 квадрата
Авторская система соединяет 8 мужских и 8 женских фигур по четырём квадратам: статус и власть, коммуникаций, цели и результата, знаний и мастерства. Каждый архетип — это модель того, как вы принимаете решения, обращаетесь с деньгами, строите команду и отвечаете на удар.
Система объединяет 8 мужских и 8 женских фигур в четырёх квадратах. У каждой — светлая и теневая стороны: одна и та же энергия может работать на систему или против неё. На игре вы видите, какие фигуры активны, какие спят, и какую включить под вашу задачу.
Архетип в системе — действующая фигура сценария, гораздо больше чем «тип личности» или характера. Это модель мышления и действия: способ принимать решения, обращаться с деньгами, выстраивать команду, отвечать на удар. Сменив архетип, из которого вы действуете, вы меняете сценарий жизни вокруг себя.
Где это работает в бизнесе Работа с предпринимателями и экспертами с 1995 года.
Автор книги «Архетипы в жизни и бизнесе» (4,9 / 5 на Литрес).