VIP-день
Интервенции владельца бизнеса и эксперта
Как собственнику оценить свою эффективность и избавиться от личных ограничений, тормозящих развитие и процветание компании.
Владелец бизнеса сам является причиной
остановки развития компании
Бизнес - зеркало владельца.
Когда нас не устраивают: не оптимальные бизнес-процессы, неэффективно работающая команда, недостаточная прибыль - мы, как правило, думаем, что надо отстроить, оптимизировать, увеличить.
Но есть более эффективный подход.

Все личные ограничивающие интервенции сознания владельца, как в зеркале проявляются в его компании.
Убрав личные ограничения, мы запускаем качественное изменение бизнес-процессов в компании.
На семинаре будут представлены уникальные авторские технологии трансформации мышления владельца бизнеса, которые позволят смоделировать оптимальный сценарий развития компании.
Ловушки владельцев бизнеса и экспертов
Обращение Елены Грабарь
Владелец бизнеса – это профессия?
У каждой компании есть основатель, владелец, который создал её, обычно, с нуля. Вложил свои силы, энергию, видение, ресурсы, финансы, компетенции.
Владельцы, создавая компанию, часто не осознают, что эта деятельность - отдельная важная бизнес-компетентность и отдельный стиль мышления.



Владельцы, создавая компанию, не задумываются, что все, сильные и слабые стороны личности напрямую переносятся в их бизнес. Почему владелец попадает в такую ловушку и как эта ловушка дальше затягивает и влияет на бизнес-процессы?
Нет осознания связи мышления и трудностей, которые возникают в компании, например, с коллективом, с масштабированием, оптимизацией, увеличением прибыли.
Причем в этой ловушке собственник может пребывать долгие годы. Он направляет усилия на исправления внешних бизнес-процессов, но не работает со своим мышлением.
Причина этому проста, когда человек создает компанию, он погружен в текучку важных и срочных дел, у него мало помощников, приходится совмещать много разных функций: ты и директор, и маркетолог, и менеджер, и экономист и технический сотрудник.
Некогда заниматься своим мышлением.

Далее, когда компания увеличивается, бизнес-процессы разрастаются - внутренние процессы сознания собственника начинают оказывать на компанию еще большее влияние...

Пришло время убрать интервенции из сознания владельца бизнеса
и сделать свою компанию более успешной и процветающей.
Программа онлайн-семинара:

1
Постановка задач владельца бизнеса, наболевшая проблематика
2
Диагностика ограничивающих интервенций сознания в областях:
личная эффективность, управление командой, создание и управление бизнес–процессами, управление финансами
3
Архетип владельца бизнеса
для перехода
на желаемый уровень личного дохода, прибыли компании, масштаба бизнеса.
Убираем конфликт: устраняем архетип, закрывающий архетип Правителя - владельца бизнеса
4
Модель перехода с тактического управления на стратегическое, масштабирования и увеличения прибыли компании в 5-10 раз.

Раскрытие внутреннего потенциала
и избавление от ограничений
и ловушек владельца
5
Внедрение внутренних изменений владельца во внешние решения
и результаты.
Моделирование перехода компании на новый уровень: расширение, масштабирование,
увеличение прибыли,
оптимизация бизнес-процессов
Создайте свой идеальный образ владельца бизнеса и эксперта
Работая со своим мышлением собственника, вы предотвращаете будущие ошибки, которые диктуют ваши личные ограничивающие страхи и интервенции.
Начинаете видеть лучшие бизнес-решения, определяете пути увеличения прибыли компании, направляете компанию по лучшему для вас сценарию развития.
В программе семинара три практические части:
Мышление владельца, устранение интервенций
Усиление архетипа
владельца бизнеса
Построение лучшего сценария развития компании
Елена Грабарь. Как пробить стеклянный потолок в финансах. Архетипы и деньги. Монетизация таланта
Елена Грабарь
Руководитель "Академии ментальной эволюции человека"
Елена Грабарь - Руководитель "Академии Ментальной Эволюции Человека",
РОО «Центр практической психологии и бизнес-консалтинга». Основаны в 1995 г.

Руководитель ежегодного проекта «Международная тренинговая конференция по практической психологии и бизнес - консалтингу» с 2000г.

Международный диплом «Мастер-практик НЛП», специализация «НЛП в бизнесе», 1995 г. BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada.
Certificate: Dilts stratege group. Success Factor Modeling TM, USA 2018 г.

Автор и тренер международных путешествий Академии:
США «Восхождение персонального бренда». «Англия - земля Королей. Лондон - город гениев». Шотландия. Италия. Индия. Израиль.
Англия, постановка интерактивного театра «Король Артур и рыцари круглого стола».

Автор идеи и руководитель Интерактивного Мифологического театра «I – Teatro» с 2007г.

Спикер российских конференции: в МГУ, Общественной палате РФ, Российском Управленческом Сообществе участников Президентской программы, МИРБИС, ПиР, «Корпоративной недели - 2018» в АСИ, Директориум.
Участвуйте в практическом семинаре
После регистрации, нажмите
"получить ссылку в день семинара"

Стоимость участия: 10000 руб 3500 руб


Убрать интервенции владельца бизнеса
и ускорить развитие компании
Отзыв участника программ, владельца бизнеса
о стиле ведения тренера Елены Грабарь:
Непостижима роль тренера, Elena Grabar, в её уникальной способности держать под контролем личные процессы участников вебинара, в ОНЛАЙН режиме !!! И направлять их на протяжении всего процесса обучения, от занятия к занятию, по их собственному пути развития и движения к уникальной цели. Это потрясает каждый раз.
С первого же занятия испарился скептицизм "а будет ли живое общение" ?
Весь курс - как сеанс одновременной игры - гроссмейстер высокого класса ведёт десятки партий и...а выигрываете ВЫ !!!
Изящно, грациозно, мастерски, безошибочно точно, ёмко, полновесно каждое слово и действие .
Выверенный образ Учителя от внешности, манеры преподавания и смыслов до возможности индивидуального общения выводят качество образовательного процесса в Академии и на курсе "Лабиринт" в частности, на невероятно высокий уровень эффективности.
Браво,Учитель! Елена Грабарь
Виват, Лабиринт! Академия
Татьяна Ярцева США
ВЛАДЕЛЕЦ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Процветание вашей компании зависит
от вашего мышления
Помогите себе избавиться от ограничивающих интервенций владельца, создать достойную компанию, сделать свою деятельность прибыльной и радостной
Результаты участников программ Елены Грабарь:

Константин
Пермь, владелец строительной компании в области спортивного строительства, средний бизнес
БЫЛО: Небольшая региональная компания, работали только в Пермской обл. Оборот небольшой. Штат неквалифицированных сотрудников. Заказов мало. Личный доход: 150 -200 тыс в месяц
ИНТЕРВЕНЦИИ: Не принятие масштабных проектов, личная неуверенность, локальность задач
из архетипа Воина, отсутствие навыков ведения переговоров из архетипа Правителя

СДЕЛАЛИ:
Диагностировали и убрали интервенции мышления, активизировали архетип Правителя, раскрыли потенциал собственника, построили идеальный образ руководителя, сделали моделирование лучшего сценария
СТАЛО: Российская компания. Прибыль стабильная более 1,5 млн в мес. Постройка дома, покупка новой машины, рождение третьего запланированного ребенка
БОНУСЫ: Ставил цель: выбор заказчиков, теперь выбирает, со всеми не работает. Растет дальше, ставим следующие цели, перенос головного офиса в Москву.
В результате семинара вы получите
Диагностируете свои ограничения, интервенции, неэффективные стратегии, непродуктивные личные состояния, уменьшающие вашу прибыль и масштаб
Увидите модель перехода с тактического управления на стратегическое, масштабирования и увеличения прибыли компании в 5-10 раз
Создадите лучший путь развития, примите эффективные решения, смоделируете оптимальный сценарий развития своей компании
Отзывы участников:
Отзывы: