10 ПОСТУЛАТОВ ТЕОРИИ АРХЕТИПОВ
АРХЕТИПЫ – МЕТОД ВЕРТИКАЛЬНОГО РОСТА И РАЗВИТИЯ
(Archetype, греч. arche -начало и typos - образ)
"Это врожденный, унаследованный паттерн психологических проявлений, связанный с инстинктами и воплощающийся при достаточной активации в поведении или эмоциях".
ИСТОРИЯ
Впервые про архетипы в научном мире заговорил психолог XX в. Карл Густав Юнг, вдохновленный трудами древних. История
архетипов уходит корнями в далекое прошлое, 4-5 век до н.э. к
греческим богам.
Платон отделил их от религии, рассматривая в философских терминах, как «элементарные формы» - прообразы.


АРХЕТИП
"Архетипы объясняют глубинную структуру человеческой
мотивации. Когда мы встречаемся с ними в искусстве,
литературе, коммуникациях, они пробуждают в нас узнаваемые формы поведения и глубокие чувства.
Элементарные частицы нашей психики"


Речь идет о первоисточнике всех наших паттернов, эмоций,
проявлений и стратегий. В архетипах заложена основа,
прообразы человеческой психики.

Откуда же изучать ядро нашего потенциала, фундамент внутренней гениальности и талантов, как не из первоисточников?

Архетип можно сравнить с кодом ДНК, он формирует ядро
личности человека, которое является источником мыслей,
эмоций, убеждений, стратегий. Из архетипа рождается ваш
персональный образ, который воспринимают другие люди -
формируется личный бренд.
10 ПОСТУЛАТОВ ТЕОРИИ АРХЕТИПОВ
  • Архетип - это протоядро личности
    Архетипы узнаваемые образы, идентификация передающаяся из поколения в поколение. Универсальные, комплексные энерго-информационные паттерны человека.
  • Выделим 16 архетипов
    8 мужских и 8 женских.
  • Систематизировать 16 архетипов можно, разделив их на 4 квадрата по ядерным компетенциям и стратегиям.
    • Первый квадрат: статус и власть.
    • Второй квадрат: коммуникации и позиционирование.
    • Третий квадрат: достижение цели и результат.
    • Четвертый квадрат: знания, мастерство и финанс
  • В человеке есть все архетипы.
    В сознании каждого человека содержатся все архетипы, но не все одинаково активно работают.

    Одни архетипы максимально проявляются: мы живем, действуем, думаем, принимаем решения из этих архетипов.

    Другие же работают меньше, а некоторые архетипы не раскрыты практически совсем. Может сложиться впечатление, что мы не обладаем этими архетипами, и все же они есть, но глубоко в ядре личности.
  • Ведущий и спящие архетипы.
    Ведущий архетип - главная сформированная
    комплексная архетипическая идентификация человека.

    Ведущий архетип определяет парадигму, ценности,
    убеждения, поведение, эмоции. Формирует наши
    основные компетенции и стратегии.
АРХЕТИПЫ
КУЛЬТУРНЫЕ КОДЫ ЛИЧНОСТИ
  • Архетипы узнаваемы.
    Представляют собой культурные коды личности.
    В подсознание существует умение узнавать архетипы в себе и других людях.

    Проявление ведущего архетипа можно легко увидеть
    по внешнему образу и поведению человека.

    Пример:
    Нельзя перепутать входящих в комнату мужчин в архетипе правителя, лидера, владельца и в архетипе юного бесшабашного принца.
    Мы считываем архетипы не только по внешнему облику, но и по энергетике человека, его внутреннему состоянию.

    Сложно не узнать женщину в архетипе принцессы,
    уделяющую основное внимание своему внешнему виду, или деловую женщину, уверенного стратега, воинствующую Афину, напоминающую Маргарет Тетчер.
  • Спящие архетипы – архетипы в неактивной форме.
    Они не проявляются в ежедневном поведении, человек их не чувствует, иногда вытесняет и обесценивает их значение.

    Например, серьезная деловая леди в архетипе
    Афины обесценивает свою внутреннюю легкую и радостную принцессу. А мужчина в архетипе структурного воина вытесняет своего легкомысленного принца.
АРХЕТИП
ДАЕТ НЕЗАМЕНИМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
  • Каждый архетип дает незаменимые качества и компетенции личности.
    В зависимости от 4 квадратов, качества проявлены
    в различных сферах жизни: бизнес, финансы, семья,
    отношения, хобби, здоровье и другие.

    Если мы попадает в определенную область, а архетип, отвечающий за данную область, является спящим, происходит компенсация.

    Другой архетип, активный, выполняет эту задачу.
    Мы сталкиваемся с проблемой: Спящий архетип не обладает нужными качествами и не приносит желаемого результата.

    Вследствие подобной замены, мы оказываемся несостоятельны и совсем не можем достигнуть цель.
    Из негативных последствий - теряем время, силы и энергию.

    Например:
    У женщины ведущая Афина, требовательный руководитель. Она очень успешна в бизнесе, в создании стратегии, реализации амбициозных планов и смелых решений. Имеет авторитет в
    деловых коммуникациях на высшем уровне.
    Но в области личных отношений она не счастлива.

    Почему?
    Она действует в личной жизни все в том же ведущем архетипе воинствующей Афины. А подавляющая Афина не может выстроить гармоничные отношения.
    В личной сфере нужен архетип Афродиты, богини любви и красоты, со способностью гибких коммуникаций и мягких решений.
    Афродита создает долгосрочные любовные и семейные союзы.
АРХЕТИПЫ МОЖНО АКТИВИЗИРОВАТЬ
  • Архетипы можно активизировать.
    Мы не обладаем моделями всех архетипов.
    Чтобы быть успешным в новых задачах и получать
    результат в различных областях жизни,
    нужно активизировать в себе спящие архетипы.

    Работает система вертикального роста личности.
    При активизации спящих архетипов мы переходим на новый уровень.

    Каким образом работает механизм вертикального роста?

    В каждом архетипе содержится комплексный ресурс. При активизации работы архетипа, происходит системное изменение личности: архетип наделяет нас различными
    качествами, меняется стиль мышления,
    появляются новые стратегии и состояния.
    Изменения настолько сильны, что мы словно открыли ларец с сокровищами в своем тайном хранилище, которым не пользовались и даже не знали о его существовании, а в нем несметные богатства и бесконечные ресурсы.

    Ресурсы естественно вместе с новым архетипами
    встраиваются в вашу личность. Вам становятся доступны ранее спавшие стратегии, и проявляя себе на порядок эффективнее вы легко справляетесь с задачами, которые для вас были
    затруднительны раньше.

    Вы получаете результат намного выше обычного.

    Например, если до этого у вас были спящими архетипы финансов, то при активизации архетипа денег - вы сможете начать зарабатывать в 2-3 раза больше.
  • Архетипы образуют пары и союзы.
    Союзы архетипов могут быть:
    конфликтные
    взаимоподавляющие
    партнерские и синергетические

    Архетипические союзы проявляются в жизни: в личных и бизнес-отношениях.
    Архетипы образуют целые стратегии и системы.
    Архетипы, объединенные в определенной
    последовательности, работают в области финансов или принятия решений.

    Архетипы объединяются в стратегии.
    В стратегии происходит последовательное включение архетипов.

    Мы выделяем: финансовые стратегии, стратегии отношений и целеполагания, стратегии принятия решения и другие.

    Стратегии могут быть как эффективные, так и не эффективные.
ОЗНАКОМЬТЕСЬ С ОПИСАНИЕМ ВСЕХ
16 МУЖСКИХ И ЖЕНСКИХ АРХЕТИПОВ.
УЗНАЙТЕ, КАКИЕ АРХЕТИПЫ В ВАС ЕСТЬ
И КАКИЕ НУЖНО АКТИВИЗИРОВАТЬ
ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ВАШИХ ЦЕЛЕЙ.
Елена Грабарь. Как пробить стеклянный потолок в финансах. Архетипы и деньги. Монетизация таланта
Елена Грабарь
Руководитель "Академии ментальной эволюции человека"
Елена Грабарь - Руководитель "Академии Ментальной Эволюции Человека",
РОО «Центр практической психологии и бизнес-консалтинга». Основаны в 1995 г.

Руководитель ежегодного проекта «Международная тренинговая конференция по практической психологии и бизнес - консалтингу» с 2000г.

Международный диплом «Мастер-практик НЛП», специализация «НЛП в бизнесе», 1995 г. BC NLP Neuro-Linguistic Programming Institute of Canada.
Certificate: Dilts stratege group. Success Factor Modeling TM, USA 2018 г.

Автор и тренер международных путешествий Академии:
США «Восхождение персонального бренда». «Англия - земля Королей. Лондон - город гениев». Шотландия. Италия. Индия. Израиль.
Англия, постановка интерактивного театра «Король Артур и рыцари круглого стола».

Автор идеи и руководитель Интерактивного Мифологического театра «I – Teatro» с 2007г.

Спикер российских конференции: в МГУ, Общественной палате РФ, Российском Управленческом Сообществе участников Президентской программы, МИРБИС, «Корпоративной недели - 2018» в АСИ, Директориум.